實踐神學筆記

      「你們那一個要蓋一座樓，不先坐下算計花費，能蓋成不能呢？恐怕安了地基，不能成功，看見的人都笑話他。」 ( 路 14:28-32)   　　 計劃就是預先選擇目標，及尋找達成目標的方法。   　　計劃的工作，主要是建立一個完善的計劃。簡而言之，一個計劃是...

  　　健全的組織不僅可以維持和順利推展教會各項聖工，達到分工合作的果效；並且可以配合教會長期和短期的目標，提高事工的效率。有效地運用人力、財力、物力，使計劃得以完成就必須有好的組織。   一．按教會的需要來組織 　　組織是為要達到目標而設。先有目標，再設定要達到目標...

  　　組織的功能主要的目的就是要為計劃提供一個結構來達到計劃所定下的目標。   組 織 的 程 序     組織結構的設計有三大要點：   １． 確定和完成教會功能必須有的活動。   ２． 按照某些合理的準則，將有關活動合併成一組，或成為一部...

      教會，像其他組織一樣，有其固定的人事形式和行政架構，這些形式和架構在面對不同時代的需要而改進或是 “ 改革 ” 時，必然會遇到許多阻力或是要經過許多的痛苦。一般機構在進行改革時將會遇到以下的阻力和執行的方法：   一 . 遇到主要負責人不願意改變的阻力。 ...

    教會中的探訪 ( 為信徒禱告 ) 工作 　　許多時候，成功的牧養事奉，在於它的探訪工作 ( 也有其他地方稱「為信徒禱告」 ) ，但是，今天，許多教會在這事工上，沒有什麼進展，主要是因為它們對於進入人們的家，沒有什麼實際計畫。只是靠賴崇拜聚會，或奮興佈道會，或只...