顯示具有 教會事工 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 教會事工 標籤的文章。 顯示所有文章

2024年4月25日 星期四

探訪須知 - 十一'不可'和十'要'

 

十一'不可'

一、禱告不可少

“動手以前,先用膝蓋”是任何聖工的基本工夫,走訪以前,先求主預備條件,使探望者與被探望者同被一靈所感,方能榮神益人。開始與結束時,儘可能一同禱告,使聖靈有更多自由,成全主的心意。

二、勸勉不可多

不是講道給對方聽,乃是要設法讓對方講出心中的話。然後針對他的難處或需要,用聖經的話幫助他。絕不長篇大論,乃是點到為止。並且要互相勸勉,讓對方覺得他對你也有幫助。

三、是非不可有

絕不談論東家長,西家短。絕不介入個人恩怨,只把對方從“善惡樹”帶入“生命樹”,更不敢代替神,自我申冤,或輕易論斷。

四、閒話不可說

不是來聊天,不是禮貌拜訪,不可讓口舌犯罪。倘若對方說閒話,我們可以技巧的改換話題。將思路轉向恩典,一同數算神恩,必有說不盡的見證可以分享。

五、信心不可小

必須有堅決信心,相信此行是出於主的差遣,要去為主得人,挽回軟弱肢體,扶助跌倒會友。千萬不可失去信心,否則寧可不要探望,免得失去主的祝福,甚至敗壞教會形象。

六、愛心不可缺

探望是去分享主的大愛,要帶著這份愛心,去面對可能是並不可愛的人。因此,忍耐就絕對必須,千萬不可因對方的失禮、失態、失言,影響我們聖徒的體統,做出既不榮神又不益人的事,這是最不可掉以輕心的。

七、虛心不可無

必須糾正“我是來帶領他”的自大心理,乃是處於“互惠、互助、分享、分擔”的肢體相關而且彼此平行的地位。因此謙卑的心絕不可無,經驗證明,每次探望歸來,都能帶回許多功課,值得虛心研習,增加我們行道的能力。

八、時間不可長

在“時間即金錢”的現實環境中,千萬不要讓對方覺得你是在浪費他的金錢。必須要“要言不煩,言之有物”說完就走,不要拖泥帶水。在時間的安排上,更要有智慧,不可選上“不是時候”的時候。如用飯時間、睡眠時間、假期出遊期間--等等。當然事先電約,也是絕對必須的。

九、希望不可高

探訪是為了加強信徒對教會的向心力,和適度解決肢體之間的問題。能否百分之百的收效只當“盡其在我”然後“一切交託”。不可存有“馬到成功”。“一舉數得”的奢望,否則你會灰心失望,再也提不起興趣從事探望了。那真是“因噎廢食”,上了撒旦的當。

十、要求不可苛

協助對方建立必要而可能的靈修習慣:如每日讀經,三餐謝飯,早晚禱告以及按時聚會,為主作證,這些都是應當的,而且不可忽略,但也要依對方的屬靈光境,作適當的誘導。切不可一味要求其達到和你自己一樣的靈程水平,以免因你要求甚高,近乎苛刻,以致以後“閉門不納”,或一見面就“退避三舍”。不但對你個人不便,也給教會增加處理的麻煩。但每次探望的結果,如能把這位“被探望者”成為探望同工,那就是你最大的成功,哈利路亞,歸榮於神。

十一、保密不可傳

別人的苦難,及不愉快的事,若是告訴我們,是要我們代禱及安慰,切記不可外傳。

探訪十'要'

1.要有愛人的熱誠

2.要尋求主的心意

3.要靠聖靈的引導

4.要傾聽人的心聲

5.要敏銳人的反應

6.要讀適當的經文

7.要見證神的大能

8.要挑旺人的信心

9.要傳講主的救恩

10.要誠懇帶領禱告

探訪須知:

1、 徵求被探訪者的同意才去。
2、 事先聯絡好探訪時間。
3、 準時:不要提早,免得人家還沒收拾好客廳;不要遲到,免得人家沏好的茶都等涼了。
4、 最好兩個人一組,但不是硬性規定。如果單獨探訪,原則上,避免與異性作一對一的探訪,但假設80歲的柳阿姨最近身體不適,常常不能來教會,有一天蘇牧師開車剛好路過她家,心裡有感動要進去看看她,他當然不必因蘇師母沒有同行而裹足不前。
5、 時間長短,要有機動性,要適可而止,(例如:突然有別的客人來,或他家的小孩變得很吵鬧,或被探訪的慕道友已經顯得心不在焉了。)不要讓這個探訪,成為被探訪者的重擔。
6、 言語態度要端莊溫和,避免過多的客套寒暄,盡快話入正題。兩人一組團隊要有默契,如果一個已經開始左右開弓,另一個要儘量配合護駕;例如一對夫婦一道去探訪一對未信的慕道有,弟兄正講“世人都犯了罪,都虧缺了神的榮耀”,那家的先生也聽得頻頻點頭,如果這時姐妹在一旁跟那家的太太閒聊時裝和髮型,就太可惡,太沒概念了。
7、 要找一個最能專心交談的地方坐下來(通常圍著坐比散坐在沙發椅上效果要好。),儘可能的要求關掉電視,因為電視機若開著很難有好的交談。
8、 就如古時的劍客是劍不離身,我們探訪也不可不隨身攜帶聖經,儘量用神的話來鼓勵扶持被探訪者的需要。
9、 無論哪一種性質的探訪,去之前都要用禱告預備自己的心,並且都以禱告作結束;但禱告不要公式化,而是誠心與信心交融的禱告,渴望看到神的恩典能力和大愛,因著你的探訪而臨到這個家。

2022年9月7日 星期三

釋放者應注意的事項

 一、作釋放者應注意事項

  1.對聖靈要有敏銳的感覺

  操練分辨諸靈、操練信心。以利沙有屬靈的看見,雖有車馬軍兵圍困了城,但他看見與他們同在的比與敵人同在的更多(王下六15~20)。

  2.個人預備

  作釋放是一場屬靈爭戰,是「我若靠著上帝的靈趕鬼,這就是上帝的國臨到你們了。」(太十二28)

  每一次趕鬼要像第一次趕鬼般的作預備。

  3.培養與主的之關係

  操練禁食與禱告的生活。主講到有能力的信心像一粒芥菜種,相信他所說的必成就,必給他成了。有一類的鬼需要禱告、禁食,才能趕祂出來「我實在告訴你們,無論何人對這座山說:『你挪開此地,投在海裏!』他若心裏不疑惑,只信他所說的必成,就必給他成了。」(可十一23)

  「門徒暗暗地到耶穌跟前,說:『我們為甚麼不能趕出那鬼呢?』耶穌說:『是因你們的信心小。我實在告訴你們,你們若有信心,像一粒芥菜種,就是對這座山說:『你從這邊挪到那邊。』它也必挪去;並且你們沒有一件不能做的事了。至於這一類的鬼,若不禱告、禁食,他就不出來(或譯:不能趕他出來)。』」(太十七19~21)

  釋放能成功,信心層面也很重要。

  4.有受教的心

  願意不斷操練學習。能力是出於全能的主耶穌,個人要有正確的態度,而對仇敵邪靈是用上帝所給的權柄;而且在一個團隊中也要順服領導者。

  5.預備要犧牲你的時間、力量

  作釋放的服事有時是需要付出長時間的。

  6.要有恆心、毅力,堅持到底

  二、幫助作釋放的,可藉由個人輔導、或在聚會中團隊服事:

  1.作個人輔導

  仔細觀察他(她),聖靈恩膏強,邪靈就是顯出來,他(她)可能會發抖或有不安的感覺,要尋問聖靈是否作釋放的時間。在小組中,不要讓仇敵控制整個聚會,要由我們掌控整個聚會,有時可安排同工個別輔導。

  2.團隊服事

  1)耶穌差遣門徒,也是兩個兩個地出去,也賜給他們權柄,制伏污鬼

  「耶穌叫了十二門徒來,差遣他們兩個兩個地出去,也賜給他們權柄,制伏污鬼。」(可六7)。

  2)同心帶出能力與權柄:

  太十八19「我又告訴你們,若是你們中間有兩個人在地上同心合意地求甚麼事,我在天上的父必為他們成全。」

  3)有保護及安全:可以帶領並訓練別人。

  3.從事趕鬼事奉時

  1)不要單獨一個人去服事

  2)若對方是弟兄,服事者至少其中一位是弟兄;對方若是姊妹,至少其中一位是姊妹。

  3)兩人在服事中,只由一人主導、發命令,另一位在旁邊扶持、禱告,代替對方聽聖靈啟示,服事結束彼此禱告。

  三、我們在作釋放服事,如何診斷呢?

  除了傾聽聖靈的聲音,也找出問題所在,與他對話:尋問他有否在那一方面被轄制,如拜偶像、邪術、魂結、被人拒絕、被控制的關係…….等。

  四、當一個人被禱告而沒有被釋放時,有兩方面需要檢討:

  1.服事者:

  是否缺乏經驗因而不知如何去作、有時需禁食與禱告生活、或對聖靈不敏銳,無法與聖靈配合。

  2.被服事者:

  1)動機不強、不合作、不願面對自己的問題,只是想有舒服的感覺。

  2)無法相信上帝要釋放他,心中仍有苦毒、不饒恕。

  3)被控制:有不屬上帝的魂結

  4)沒有真正的悔改或被動。

  五、最後,在作釋放服事時:

  1.把焦點放在主耶穌與聖靈之彰顯。

  2.避免與鬼對話:

  鬼希望吸引人注意,主耶穌在趕鬼中只有一次問鬼名字(叫群;可五9),分辨出來並馬上趕出去。

  3.不要大聲喊叫:

  這會侵害你的喉嚨及被服事者的耳朵,魔鬼不是聾子;當用上帝給你的權柄,直接對邪靈說,用聖經的話,靠耶穌的寶血吩咐祂出來,遠遠離開這人。

  4.不要與鬼妥協:

  堅定的,命令祂照你的話去做;當然在趕鬼時要分辨是態度不對,是情緒、肉體、靈的問題或是邪靈;若是屬肉體,要與主同釘十字架;有一些很強烈的情緒,像忿恨態度就需用十架對付,趕出撒旦忿恨之靈。

  路十一20耶穌說:我若靠著上帝的能力趕鬼,這就是上帝的國臨到你們了。」

  主已得勝,祂的能力已經勝過所有一切黑暗的權勢。

  路十一22「但有一個比他更壯的來,勝過他,就奪去他所倚靠的盔甲兵器,又分了他的贓。」

祝福每一位作釋放服事者,都靠著上帝的靈並經歷主的得勝,使許多人得釋放。

    

      *

2021年7月16日 星期五

小組家規

 

1.     小組家規之主要目的是幫助小組長有效地領導及牧養小組,同時也保持教會與外教會的良好關係。

2.     組員必需順服組長及區牧的領導;層層領導,層層牧養。若有違背聖經之行為且不順服組長規勸,因而影響小組之運作者,組長可在區牧同意之後,請他離開小組。

3.     小組聚會裡不得做直銷或推銷任何產品。

4.     外教會的會友可以觀摩小組最多兩個月,之後若無意加入本教會成為會友者,小組長可建議他回到原教會。

5.     不是在本教會聚會的人,請不要分配服事工作,包括四個“W”的服事。

6.     外來講員必需得到區牧之同意,才能在小組服事。

7.     小組若停止聚會或有所變動,必需報備區牧。

8.     小組裡若有個人預言之服事,必須有區牧或牧者的遮蓋和印證。

9.     小組員之間請勿有財務往來或借貸事宜。

10.   小組請遵從“開放及使用家庭的原則”:

a.     開放家庭是獻給上帝的服事,需預備正確的心態讓上帝使用自己的家。

b.     主人應與其家人充分溝通,最好能獲得全家的同意再行開放家庭。

c.     開放家庭無需大費周章,居家整齊清潔足可供聚會使用即可。

d.     主人與客人皆須守時,會前先為場地禱告,帶領聚會者也需準時結束,原則上以2小時左右為原則。

e.     聚會前主人與安排場地值日應先佈置好聚會場地與所需,客人不要隨意拿取、移動家中物品、擺設,即使十分熟稔亦應避免,會後恢復原狀,詩歌、紙張放回原位。

f.      聚會時注意控制聲量,避免影響家人或鄰居作息。

g.     共同維護家庭整潔,離開前一同清理乾淨,垃圾攜出。

h.     使用別人家庭聚會後,切勿對人家庭妄加評論,無論好壞皆應感恩領受,並以愛心對主人稱讚或建議。

i.      開始及離去時皆應向其家人問安和道別。

j.      請組員參加聚會時,盡量自備聖經。

k.     有兒童的小組:(初期若兒童不多可參加小組或在旁邊玩,家長方便請自備玩具)

i.      不可在屋裡亂跑

ii.     不可亂跳或把腳踩在家具上

iii.    沒有許可,勿亂動家庭用具或玩具

iv.     沒有許可,勿進入臥室或廚房

v.      不可在牆壁上或家具上亂畫

vi.    回家前,如有弄髒什麼,就要收拾乾淨

vii.   點心在聚會結束後才擺出來,且不要帶進臥房吃

viii.  有禮貌的答謝主人

l.      權柄

i.      細胞小組組長及副組長對整個小組有屬靈的權柄

ii.     父母親對自己兒女的行為有權柄

iii.    萬一發生衝突,父母親應和細胞小組組長商量

iv.     主人有權列出“家規”來節制家裡所容許的行為

v.      細胞小組有小組協議,對怎樣舉行小組聚會做管制,協議包括了兒童,每一位組員都可以提醒小孩遵守協議

小組之生命週期、動力、牧養

 

一.              認識小組的生命週期與注意事項:

1. 探索期(Forming) 彼此認識階段-- 建立關係; 瞭解背景;   ( 3個月)

     Q:我屬於這個小組嗎?

   a. 建立關係至少需要一個月的時間
   b.
在第一、二次聚會中藉Welcome讓組員彼此認識進展已經建立的初步關係
   c.
在接下來聚會中,每次都盡量等人數到齊才進行Worship,報告宜精簡有趣
   d.
每個活動的設計都是為了幫助個組員更融入和參與小組,不要超過12   

       未信者不可超過信徒 (最少有2 1)
   e.
組長和核心同工要同心,以身作則主動分享個人見證和信仰對個人的幫助
   f.
分享小組的定義功能,建立小組通訊錄,決定組名,組歌,特色
   g.
舉辦促進團隊精神和建立彼此關係的活動,例如:聚餐、外出、服事

2. 變遷期(Norming) 化解衝突階段--肯定關係; 鞏固關係;  (3個月

   Q:小組能為我做些什麼?         

   a.  組長和副組長要積極推動,主動引導組員彼此接納、鼓勵和代禱
   b.
不要怕衝突,經過禱告和智慧,利用這些機會來引導組員學習彼此寬容

       誠心溝通,耐心等候,愛心接納,需要時尋求轉介或輔導介入

   c. 正式發佈「小組家規」、「小組組員誓約書」、處理EGR, E, 邀請A協助 

   d. 更加坦誠,Word, Work比重逐步增加 ,有些人因失望離開、轉趨消極

         

3.  凝聚期(Conforming) 群體生活階段-- 發展關係; 訂立目標; (3個月

   Q:我能為小組做些什麼?

   a. 指派責任給每一位核心同工評估組員,尋找有潛質的新核心同工
   b.
核心同工邀請區長(L) 共同討論小組問題評估小組計劃小組活動和目標
   c.
提出裝備、支援之需要,參加短期裝備課程(教牧同工主持)

   d. 裝備組員人人皆能講個人見證、傳福音、熱心服事、開口為人代禱
   e.
帶領組員參與對外服事,觀摩見習其他小組之成功活動
   f.
更有紀律,Work成為聚會重心,信心加強,有人受洗

   g.舉辦聚激勵性之「小組之夜」,見證分享,激發創意,鼓舞士氣

 

4.    外展(Performing)倍增期(Reproducing) 分植分組階段-- 建立新關係; 傳揚福音;

      Q:小組能為失喪者做些什麼?     (3個月)

      a. 擬定分植之新核心同工、策略、可能分組日期

      b. 確定新一代小組、核心同工一起接受小組長訓練

      c. 決定後,盡早讓全體組員知道小組倍增計畫、因由,分組日期

      d. 舉辦福音茶會、小組之夜、接待主日新人,投入興趣小組等吸引新人

      e. 精心策劃最後一次差遣聚會,按立新一代團隊,使當天猶如辦喜事

      f. 原核心同工仍定期參加全教會定期之『同心禱告會』交換心得、彼此代禱

 

二、複習與提醒

1.     影響小組成敗的十大因素:

(1)   目標的設立(異象願景、預計完成日期)

(2)   運作的模式(4W靈活運作、事先之規劃分配)

(3)   領導的方式(核心同工發揮團隊精神,定期之檢討改進會議)

(4)   權柄的來源(與教會、輔導之關係、定位、順服)

(5)   決策的過程(多數參與、授權清楚,雙贏策略)

(6)   衝突與危機處理(屬靈方法→禱告、接納、智慧、生命成熟、聖經原則,轉介)

(7)   凝聚力的形成(小組家規、小組組員誓約書等)

(8)   解決問題的能力(創意、彼此學習)

(9)   評估的方式(各式表格→健康小組、健康小組長、小組聚會回報表)

(10)    組員的成長方向(彼此守望、恩賜發掘、門徒訓練)

 

2.     決定小組成敗的環境因素:

(1)   愛與接納

(2)   安全感與信任度

(3)   融洽關係與舒適感

(4)   盼望與鼓勵

(5)   敞開度與坦誠度

(6)   表達的自由與尊重

(7)   進階裝備訓練課程與突破──知道如何去服事他人

 

3.     如何保持小組動力

(1)   要有耐心與信心

(2)   要肯付代價

(3)   要懇切的禱告

(4)   要彼此相愛

(5)   要立志為主,不斷地自我成長

三、思想與行動:對於你所帶領或所參加的小組、團契

1.評估一下你的小組目前所在的『生命週期』?

2.你的小組具備了那些小組成功所應有的因素?

3.你的小組有什麼危機?當如何解決?

4.你的小組有什麼最迫切之困難需要幫助?

 

聯絡表單

名稱

以電子郵件傳送 *

訊息 *