2026年7月15日 星期三

牧者如何面對衝突

  

牧者如何面對衝突,是教會領導最重要的課題之一。衝突本身不是罪,如何面對衝突才是屬靈成熟的考驗。 聖經中的摩西、大衛、保羅,甚至耶穌,都曾面對衝突。牧者不是避免衝突,而是在衝突中彰顯基督的生命。

以下從聖經、神學與牧養三方面來探討。


一、首先改變對衝突的看法

許多牧者認為:「教會有衝突,就是我的失敗。」

但聖經並非如此。

例如:

  • 摩西面對可拉黨(民16章)
  • 大衛面對押沙龍叛變(撒下15章)
  • 保羅面對哥林多教會紛爭(林前1章)
  • 保羅與巴拿巴意見不同(徒15:36-41
  • 耶穌也遭受門徒誤解、宗教領袖反對,甚至被猶大出賣。

因此,有衝突不表示牧者失敗,而要問:我是如何回應衝突?


二、先處理自己的心,而不是先處理事情

彼得前書5:2-3說:「務要牧養在你們中間神的群羊……不是轄制所託付你們的,乃是作群羊的榜樣。」

牧者首先要問自己:

  • 我是否因被挑戰而感到自尊受傷?
  • 我是為了維護福音,還是維護自己的面子?
  • 我是否仍然愛那些反對我的人?

如果牧者先被怒氣、委屈或恐懼主導,就容易把衝突變成權力之爭。


三、分辨衝突的類型

不是所有衝突都應用同一種方法。

(一)誤會造成的衝突

需要:溝通。

很多衝突,其實是沒有說清楚。沒有聽清楚。

雅各書1:19「快快地聽,慢慢地說,慢慢地動怒。」


(二)個性造成的衝突

例如:

  • 做事快慢不同
  • 性格不同
  • 世代不同

需要:彼此包容。

不是改變個性,而是學習彼此接納。


(三)理念衝突

例如:

  • 教會更新
  • 敬拜方式
  • 小組制度
  • 宣教方向

需要:共同辨明神的帶領,而不是「誰贏」。

使徒行傳15章就是很好的榜樣:使徒和長老一起查考聖經、聆聽見證、共同作出決定。


(四)罪所造成的衝突

例如:

  • 分裂
  • 苦毒
  • 毀謗
  • 欺騙
  • 權力濫用

需要:按照馬太福音18章和提摩太前書5章等原則,以愛心和真理處理。


四、以馬太福音18章作為衝突處理原則

耶穌給教會一個重要程序:

第一步:私下交通。

不要:

  • 公開講台批評
  • 社群媒體發文
  • Line群組討論

第二步:帶一兩位成熟的人一起。

第三步:交教會。

目的都是:挽回弟兄。

不是:證明自己對。


五、牧者需要學會「傾聽」

箴言18:13「未曾聽完先回答的,便是他的愚昧和羞辱。」

有時,同工真正需要的是:有人聽。

不是:有人教。

牧者可以問:「你最擔心的是什麼?」

「你希望教會可以改善什麼?」

「我有沒有哪裡讓你受傷?」

真正的傾聽,常常就是醫治的開始。


六、必要時勇敢認錯

一位願意道歉的牧者,不會失去權柄,反而建立信任。

例如:

撒該悔改;

大衛承認犯罪(詩51篇);

彼得三次不認主,後來重新被主恢復。

牧者不是不能錯,而是不應拒絕悔改。


七、若自己沒有錯,也不要害怕堅持真理

保羅說:「若有人傳福音與我們所傳的不同,他就應當被咒詛。」(加1:8

有些衝突,不是因個性,而是因:真理。

牧者若確信:符合聖經,經過長執同工共同辨明,就應:溫柔、清楚、堅定。

不要因害怕失去人,而失去真理。


八、不要把教會變成「站隊文化」

教會衝突最危險的是:開始分派。

哥林多教會就是如此:「我是屬保羅的。」

「我是屬亞波羅的。」(林前1:12

成熟的牧者應避免:

  • 拉攏支持者。
  • 私下形成小圈子。
  • 將反對者妖魔化。

而要把焦點帶回:我們是否都順服基督?


九、以十字架作為牧養衝突的中心

耶穌並不是靠權力解決衝突。

祂:

  • 洗門徒的腳(約13章)
  • 為釘祂的人禱告(路23:34
  • 接納彼得的失敗(約21章)

保羅因此說:「凡事不可結黨,不可貪圖虛浮的榮耀……你們當以基督耶穌的心為心。」(腓2:3-5

這不是放棄真理,而是以十字架的道路處理人際關係。


十、成熟牧者面對衝突的七個原則

  1. 先禱告,再回應——避免在情緒中作決定。
  2. 先傾聽,再判斷——理解比辯論更重要。
  3. 對事不對人——區分議題與人的價值。
  4. 真理不可妥協,意見可以討論——分辨核心與非核心。
  5. 願意認錯,也勇於持守——謙卑不是沒有立場。
  6. 不建立個人權威,而建立基督的權柄——教會屬於基督,不屬於任何牧者。
  7. 以恢復關係為目標——衝突處理不是要分出輸贏,而是盼望弟兄姊妹在真理與愛中重新同行。

結語:牧者的榜樣是基督

保羅勉勵提摩太:「你卻要在言語、行為、愛心、信心、清潔上,都作信徒的榜樣。」(提前4:12

牧者最大的影響力,不是來自職位,而是來自生命。當牧者在衝突中仍然保持謙卑、誠實、勇敢、溫柔與公義,教會看見的不只是領導技巧,而是基督的生命。這樣的牧養,雖然未必能避免所有衝突,卻能使教會在衝突中學習成熟,並在十字架的恩典中經歷真正的合一。

 

2026年7月14日 星期二

牧師如何面對同工的抗拒

  

牧師面對同工的抗拒,是教會牧養中最艱難的課題之一。因為同工不是外人,而是一起服事上帝的人。若處理不當,容易造成團隊分裂;若一味退讓,也可能失去領導。因此,牧者要以基督的心為心,在愛中堅持真理,在謙卑中行使權柄。

一、先分辨「抗拒」的性質

並非所有抗拒都是負面的。可以先問幾個問題:

  • 是對事,還是對人?
    • 是否只是對某項決策有不同看法?
    • 還是對牧師本人失去信任?
  • 是理性討論,還是情緒反應?
    • 是否願意對話?
    • 還是拒絕溝通、散播不滿?
  • 是出於愛教會,還是出於個人利益?
    • 有些同工提出不同意見,是希望教會更好;這樣的聲音值得認真聆聽。

箴言27:6說:「朋友加的傷痕出於忠誠;仇敵連連親嘴卻是多餘。」

成熟的牧者,不會把所有反對意見都視為敵意。


二、先傾聽,再判斷

雅各書1:19說:「各人要快快地聽,慢慢地說,慢慢地動怒。」

牧者可以主動邀請同工談話,例如:「我感覺我們最近在一些事情上有不同的看法,我很希望了解你的想法,也希望你坦白告訴我。」

重點不是急著說服,而是先理解。

有時,同工抗拒的不是決策,而是感覺自己沒有被尊重、沒有參與。


三、若自己有錯,要勇於認錯

牧師不是完人。

若在溝通、態度或決策上確實有不足,勇於承認反而會增加信任。

雅各書5:16說:「所以你們要彼此認罪,互相代求。」

道歉不是失去權威,而是展現屬靈成熟。


四、若涉及真理或教會方向,要溫柔而堅定

並非每件事都可以妥協。

例如:

  • 教義偏差
  • 教會異象
  • 違反聖經的要求

牧師需要清楚說明:

  • 為什麼這樣決定?
  • 聖經根據是什麼?
  • 長執是否共同辨明?

保羅勸提摩太:「務要傳道,無論得時不得時……用百般的忍耐,各樣的教訓責備人、警戒人、勸勉人。」(提後4:2

真理需要堅持,但方式應充滿忍耐。


五、不要陷入權力對抗

若同工以:

  • 聯合抵制
  • 拉攏其他人
  • 散播流言

來施壓,牧師不宜以同樣方式回應。

耶穌面對反對時,沒有用權力壓制,而是以真理和生命作見證。

彼得前書5:3提醒:「不要轄制所託付你們的群羊,乃要作群羊的榜樣。」

牧者的領導力,來自生命與榜樣,而不只是職分。


六、建立團隊共同決策

若教會採取長老制或長執同工制度,重大決策不宜由牧師一人承擔。

使徒行傳15章顯示,使徒和長老一起商議教會的重要議題。

共同決策有助於:

  • 提高透明度
  • 分擔責任
  • 減少誤解
  • 建立彼此信任

七、若同工持續破壞合一

若經過:

  • 私下勸勉
  • 多次溝通
  • 團隊協調

仍持續:

  • 製造分裂
  • 拒絕任何對話
  • 散播不實指控

則應依照教會章程及馬太福音18章的原則,由教會領導團隊共同處理,而不是牧師單獨決定。

保羅也提醒:「那分門結黨的人,警戒過一兩次,就要棄絕他。」(多3:10

這節經文不是鼓勵快速切割,而是指出:在充分勸戒之後,若仍執意破壞教會,就需要為了整個群體的益處採取適當措施。


八、牧師自己的屬靈操練

牧者最需要保守的,不只是教會的秩序,也是自己的心。

可以常常省察:

  • 我是因福音受反對,還是因自己的個性造成衝突?
  • 我是否仍願意為反對我的同工禱告?
  • 我是否把教會看成基督的教會,而不是自己的教會?

保羅說:「我們原不是傳自己,乃是傳基督耶穌為主。」(林後4:5

這提醒牧者,領導的中心不是維護自己的權威,而是忠心服事基督。


九、以保羅與馬可的故事為盼望

保羅曾因馬可的問題與巴拿巴分開(徒15:36-41),這是真實的同工衝突。然而多年後,保羅卻說:「你來的時候,要把馬可帶來,因為他在傳道的事上於我有益處。」(提後4:11

這段經歷提醒我們:

  • 衝突不一定是永遠的。
  • 人會成長,關係也可能修復。
  • 上帝能在人的有限中,仍然成就祂的工作。

因此,牧師面對同工的抗拒,最重要的不是急於壓制反對,也不是一味退讓,而是在真理中保持立場,在愛中保持對話,在治理中維持秩序,在禱告中尋求聖靈的引導。 一位成熟的牧者,不是沒有反對者,而是在反對中仍然活出基督的品格,帶領教會朝向合一與成熟。

 

牧者如何面對衝突

  教會牧者如何處理弟兄姊妹以不來聚會來抗爭  ,

   牧師如何面對同工的抗拒   ,

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教會牧者如何處理弟兄姊妹以不來聚會來抗爭

  

這是一個十分敏感且需要屬靈智慧的牧養議題。當弟兄姊妹以**「不來聚會」作為抗爭手段**時,牧者首先需要分辨:這是在表達受傷、失望,還是在施壓或操控? 不同原因,需要不同的牧養方式。

從聖經來看,牧者的目標不是「把人拉回來」,而是牧養人心、維護真理、保守教會合一

一、先分辨「不來聚會」背後的原因

不是所有停止聚會都是悖逆。

可以大致分為幾種情況:

1. 因受傷而離開

例如:

  • 覺得沒有被傾聽
  • 被誤解
  • 被批評
  • 對牧者失望

這時候需要的是關懷,不是責備。

如同耶穌尋找迷失的羊(路15章),先了解對方的感受。


2. 因理念不同而抗議

例如:

  • 不認同教會改革
  • 不接受人事安排
  • 不同意牧者決策

這時應建立溝通的平台。

使徒行傳15章的耶路撒冷會議,就是教會面對重大分歧時,以共同辨明上帝心意為目標,而不是彼此對立。


3. 以停止聚會作為施壓工具

例如:

「如果你不改,我們就全部不來。」

這已經不是單純表達意見,而可能形成一種權力角力

牧者不宜立即妥協,因為若教會的重大決策總是由「誰離開、誰施壓」來決定,容易形成不健康的文化。

然而,也不應因此就把對方貼上「叛逆」的標籤,而應冷靜尋求對話。


二、牧者應避免的幾種反應

不要公開指責

若在講台上暗示:「有些人不來聚會就是不愛主。」

這往往會使衝突更加惡化。


不要用屬靈壓力控制

例如:

  • 「離開教會就是離開上帝。」
  • 「不順服牧者就是不順服上帝。」

希伯來書13:17要求信徒尊重屬靈領袖,但彼得前書5:3也提醒牧者:「不要轄制所託付你們的群羊,乃要作群羊的榜樣。」

牧者的權柄應建立在真理、榜樣與愛心上,而非壓迫。


不要立即妥協

如果每一次有人用離開聚會作為籌碼,教會就改變決策,長期下來容易讓教會治理失去穩定。

因此,牧者既要聆聽,也要持守原則。


三、牧者可以採取的牧養方式

1. 主動聯繫,而不是追究

可以誠懇地說:「我們很在意你的感受,也希望了解你的想法。如果你願意,我們很希望找個時間聽聽你的心聲。」

重點是先聽,再回應


2. 分辨問題屬於個人還是教會

若是:

  • 個人誤會

則安排面談。

若涉及:

  • 教義
  • 治理
  • 財務
  • 品格

則應由長老、執事或教會治理團隊共同處理,而非由牧者一人決定。


3. 給彼此冷靜的時間

有時人在情緒高漲時,很難有效溝通。

適當等待一段時間,再邀請對話,反而更有果效。


4. 維持教會正常運作

牧者不宜因少數人的抗議而忽略整個群體。

保羅提醒提摩太:「務要傳道,無論得時不得時,總要專心。」(提後4:2

牧者仍需忠心牧養願意同行的羊群。


四、若對方長期拒絕溝通

若多次邀請都被拒絕,而對方只是持續缺席,也沒有散播不實言論或破壞教會,牧者可以:

  • 持續關心
  • 為他們禱告
  • 保留重新回來的空間

不要急於宣布處分或切斷關係。

有時,時間與持續的愛能帶來修復。


五、牧者也要反省自己

彼得前書5:2-3提醒牧者:「務要牧養在你們中間上帝的群羊……不是出於勉強,乃是出於甘心;不是因為貪財,乃是出於樂意;也不是轄制所託付你們的,乃是作群羊的榜樣。」

因此,當有人以缺席表達抗議時,牧者也可以安靜反思:

  • 我是否有足夠傾聽?
  • 教會的決策是否透明?
  • 我是否願意接受建設性的批評?
  • 是否有需要向會眾道歉或澄清的地方?

這樣的反省不是因為所有批評都正確,而是因為一位成熟的牧者願意讓上帝藉著不同的聲音來塑造自己。

六、從福音的角度看

耶穌面對許多門徒離開祂(約翰福音6:66),祂沒有追趕、施壓或降低真理的要求,而是轉向十二使徒問:「你們也要去嗎?」(約6:67

彼得回答:「主啊,你有永生之道,我們還歸從誰呢?」(約6:68

這段經文提醒牧者兩個原則:

  1. 不要用權柄留住人,而要用真理和愛牧養人。
  2. 不要因害怕失去人,就放棄真理;也不要因堅持真理,就失去愛心。

當教會面對「以不來聚會作為抗爭」的情況時,成熟的牧養不是陷入權力對抗,而是在真理中保持立場,在愛中保持敞開,在治理中維持秩序,在盼望中等待上帝的修復工作。如此,即使不能立即化解衝突,也能保守教會的見證,並為將來的和好留下道路。

 

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