2015年9月28日 星期一

何謂「門徒訓練」



    提摩太後書二章2節是「門徒訓練」的典範,保羅對提摩太說:「你在許多見証人面前聽見我所教訓的,也要交託那忠心能教導別人的人。」

    由保羅、提摩太、忠心的人、直至其他人之間,佷明顯是有四代的人物存在。一位訓練有素、成熟的基督徒,他不單止自己成為一個有生命的門徒,他還能教導忠心的人,使他們也能繼續和訓練別人,門徒訓練的過程就這樣延續下去。讓我們對以上的經文有簡短的分析

    “你”──這個字指出個人的重要性。耶穌遇見彼得的時候說:“你是約翰的兒子西門,你要稱為磯法”(你是彼得,你要成為盤石)。耶穌並不單單看彼得當時的樣子,而是看到他將來要成為一個怎樣的人。祂看見彼得的生命裡有無限的潛力。

    “你…..我”──指出了個人關係的重要性:互相信任,多年因彼此同工而建立起的同心。保羅從獄中寫信給腓立比教會說,他不能親身探望他們,就差他的屬靈兒子去。保羅實際上說:“提摩太來,就等於我來一樣。”保羅早就在小亞細亞看出這年青人的潛質,而決定把自己的生命投資在他的身上。

    “交託”──就是全心全意地信任對方,把重要的東西交過另一人。保羅是向提摩太說:“你是我的門徒,這你我間的關係。你要以門徒栽培者的身份,把這些傳給別的門徒。當我把自己投資──傾倒──在別人的身上時,不但是將自己的知識傳遞給對方,更重要的,是把我們整個人,包括我們的思想、性格、感情,都傳遞給他。我們與別人接觸得多,就會漸漸與他們相似。我相信如果我們見到保羅和提摩太的話,必定會發覺兩人之間,有很多相似的地方。

    稍後,保羅又寫道:“但你已經服從了我的教訓、品行、志向、信心、寬容、愛心、忍耐…..逼迫”(提後三10-11)。這裡概述了保羅交託給提摩太,而又要提摩太轉交給忠心信徒的事情。

    “忠心的人”就是門徒訓練的第一關鍵。古代以色列的明君所羅門說:“人多述說自己的仁慈,但忠信人誰能遇著呢?”(“忠信”和“忠心”原文乃同一字)忠信的人少之又少。可是,上帝仍然在尋找他們。“耶和華的眼目遍察全地,要顯大能幫助向祂心存誠實的人”(代下十六9)。

   “教導別人”──這是門徒訓練開始見效的地方。我們現在已經是“第四代”了。先是由保羅開始,然後到提摩太,再到忠信的人,最後到其他的人。“教導別人”不能單以授課方式進行,因為其中包括了生命的傳遞,像保羅與提摩太之間那樣,一個倒進了另一個。

    「門徒訓練」的定義是:一個基督的門徒(效法基督、生命成熟)以有系統、有經驗和有計劃的安排,透過禱告、教導和生活去影響、訓練其他基督徒,使之也成為基督的門徒;並且同樣地能、肯且實際去關心、帶領人。

1. 「門徒訓練」:生命的傳遞

    門徒訓練常常被誤解為只是一種知識的傳遞,訓練的場所只在課堂上,像主日學一般無疑,以為完成了課程內容便等於完成。事實上,門徒訓練是著重生命的傳遞。

    「生命影響生命」是如何實踐呢?讓我們先看看耶穌的做法怎樣。祂的方法是用最好的時間與門徒在一起,祂整個生命的投入,常與他們同在甚至形影不離。「看哪,我常常和你們同在。」(太廿八20,新譯)主耶穌選召了門徒,就常常與他們在一起。主的訓練計劃的關鍵,是讓門徒跟隨著祂。主沒有用規條和律法去傳授知識,只是現身說法,讓門徒有所依從。耶穌的門徒不是靠外表的拘守儀節叫人識別,而是靠主同在一起來實現祂的教訓(約十八19)。

    門徒的生命是因著在實際日常生活中不斷與基督相處而栽培得來的。他們親眼看到耶穌基督如何傳道、輔導、講道、教導和運用其他不同的事奉形式,從主耶穌活生生的生命示範中,他們便給感染過來,門徒的生命便慢慢地被培育起來。

    同樣.門徒訓練若要辦得成功,「門訓者」必須看重生命的傳遞,不單只是知識的授予,而是把門徒的質素透過生活的示範影響「受訓者」。

2.「門徒訓練」:教學相長的師徒方式(太十24 、路六40、約十三16

    「門訓者」與「受訓者」乃是師徒關係。教會必須設立某種扶立制度,務求每一個初信者都有一個基督徒陪伴他,作為他的師父,直到該初信者能夠領導別人為止。

    「門訓者」首先自己是一個受教、可以學習的人,是一個可以被訓練、可以改變的人,這樣他才有資格去教導別人。「門訓者」應該多花時間陪伴「受訓者」讀經、禱告、解答疑難、闡明真理,並且一同幫助其他的人。這樣在門徒訓練的過程中,雙方都能夠成長。

3.「門徒訓練」:生命養育的親子關係

    「門徒訓練」是生命的養育,共不可能短期成就,幫助初信者成長並非三兩年便可以完成,對「受訓者」的帶領可能是一生一世。

4. 「門徒訓練」:倍增的過程

    當忠信的人教導別人的時候,提摩太並沒有停在這裡,他繼續栽培更多忠信的人,使他們再去教導別人,而被教導的人後來最終也會成為別人的師父。這個倍增門徒的異象,息息不斷,是完成大使命的唯一方法。其他的事奉和方法,可以作為一種輔助,但絕不能夠取而代之。

    所以,每個基督徒都要問自己兩個問題:誰是我的保羅?我正在向誰學習?誰在幫助我成為一個有倍增能力的「門徒製造者」?其次是:我的提摩太在那裡?接下來:我應該幫助誰去成為一個有倍增能力的「門徒製造者」?

5.「門徒訓練」:面向疆場的精兵訓練

    保羅吩咐提摩太將自己所學到的交託給忠信的人後,繼續說:「你要和我同受苦難,好像基督耶穌的精兵。凡在軍中當兵的,不將世務纏身,好叫那招他當兵的人喜悅」(提後二3-4)。描寫人像士兵,生活像一場征戰,這幅圖畫對羅馬人和希臘人來說,是非常熟悉的。保羅將這幅圖畫用在所有的基督徒身上。他督促提摩太要打那美好的仗(提前一18);他稱亞基布是個同當兵的人,而教會的聚會就是在他的家裏舉行(門2);他也稱以巴弗提是與我同當兵的人,而以巴弗提是腓立比教會的使者(腓二25)。保羅顯然看出一個士兵的生活,就是一個基督徒應有的生活。

    「門徒訓練」是一個面向疆場的精兵訓練,每一個參與者都應有這心理準備,不可濫竽充數。凡當兵者必須全神貫注於服役,忠心和習慣於服從,也要養成準備隨時犧牲的精神。

呼召門徒的目的



    基督最初向人所作的呼召,是要他們成為門徒,好完成福音傳遍普天下的目的。

    耶穌順著加利利的海邊走,看見西門和西門的兄弟安得烈在海裡撒網;他們本是魚的。耶穌對他們說:「來跟從我,我要叫你們得人如得魚一樣。」(可一16-17)因著祂這樣的超凡魅力,「他們就立刻捨了網,跟從了他。」(第18節)往後的日子祂又向其他人作出同樣的呼召。耶穌在世的時候,“設立十二個人,要他們常和自己同在,也要差他們去傳道”(可三14)。在祂上加略山受死之前,祂特別為門徒禱告(約十七章);在那次禱告中,祂超過四十次重覆提及那十二個人。

    耶穌在地上的事奉是短暫的,祂把世界放在心頭上,所以耶穌從死裡復活,臨升天之前,又向同一夥人(也向我們)吩咐說:「你們要去,使萬民作我的門徒。」並加以保證:「我就常與你們同在,直到世界的末了。」(太二十八19-20)耶穌升天之前,把大使命交給他們,並訓勉他們也要藉著他們的門徒,來把福音傳遍天下,這正是教會的呼召和職分;也是整體教會的權柄和責任,要順服主的命令把福音信息傳遍世界。

    門徒一詞在新約共出現269次,基督徒一詞只有三次,信徒則為兩次,是有一定意義的。當中確實指出,教會的工作不在於使人成為「基督徒」或「信徒」,乃是要使人成為「門徒」。

  門徒一詞意指「初學者」,耶穌卻為這個簡單的詞語賦予豐富的含義。就如主和保羅使用「門徒」一詞時,那是指不單在信仰上,也在生活上,願意接受基督教導的「初學者或學生」。這包括對師傅的觀點和生活實踐的接納。換句話說,那是指遵從一切所學到的為學習目的。其中需要深思熟慮的抉擇、明確的棄絕及堅決的服從。

    耶穌對世界的異象,祂希望祂的門徒也見得到。祂希望他們像自己一樣,透過所訓練的門徒去改變世界。

栽培效應



  福音的大能,不單叫一個人知罪並悔罪,更可使一個人的生命完全改變,並因這改變的影響力,令更多人歸向基督。叫人知罪與悔罪,是聖靈的大能及佈道的果效。但要一個人繼續成長,生命得著改變的話,就不得不提栽培了。

  耶穌從來沒因人悔罪歸向祂而滿足,相反要我們把祂所教導的都教訓他們遵守(太201819),又囑咐我們要背起自己的十字架跟從祂(路142527),並矢志不讓上帝所賜給祂的任何一個失落(約 63740),倘真的有一個流失的話,祂會撇下一切去把他尋回(太181214)。

  保羅說:「我們傳揚他,是用諸般的智慧勸戒各人,教導各人在基督裏完完全全地引到上帝面前。我也為止勞苦,照著他在我裏面運用的大能,盡心竭力。」(西 12829),「完完全全的引到上帝面前」和三次的重申為「各人」,這意味著上帝是多麼重視個別的生命及其與上帝之關係的深化。當然,保羅同時毫不保留的坦然表示為達到這目的是要付上沉重的代價。

  只知佈道不作栽培的不是功虧一簣,而是功虧九簣。正如葛培理牧師曾表示佈道是用了百分之五的力量,而栽培是要用百分之九十五的力量。難怪耶穌極不願見到「這個人開了工,卻不能完工」(路1427)。

  生命工作只有開始,沒有完結的,佈道是第一步,初信栽培是第二步,門徒訓練是第三步……。這裡讓我們探討一下初信栽培的課題。「栽培」前接「佈道」後連「門訓」,就是佈道的後衛,門訓的前鋒。以下談談栽培的效應:

1. 栽培對教會的效應:福音工作不是一陣旋風,而是一個氣候;可全面的、長期的影響信徒的生命。故此,一個整全的福音運動不但能讓佈道果效得以穩固;並叫決志者不再是匯報上一個數項,而是備受關懷的生命。這樣可讓教會有真正的增長,使初信不再流失,並在栽培下扎根結果。最重要的是,初信者若能在第一時間成長,自然成為傳福音行列的新血,必能使教會充滿生命的動力,並且在生命影響生命的動力下,為教會提供更廣闊的生命接觸面,加速了傳道的步伐。

2. 栽培對初信者的效應:一座樓宇需有穩固的根基,方可在上面有穩固的建造。同樣,一個初信者若能在初信時掌握清楚得救的確據,並透過栽培明白信仰基本之真義,必能在其屬靈生命上奠定一個重要的基礎。若再加上弟兄姊妹們適切的關懷,讓其體驗真正的相交生活,不但可助其共建人神關係,更因在加入教會初期便得到肢體個別關懷,這種關懷已證實能深深地影響他們的生命,日後他們成長時,會很自然很自然的關懷後輩。

3. 栽培對栽培員的效應:耶穌說:「餵養我的小羊。」(約2115)這是祂復活後在提比哩亞海邊向門徒一個重要的委託,「小羊」可指小孩,更可指初生,耶穌也明明說:「作在我這弟兄中一個最小的身上,就是作在我身上了。」作為一個栽培員就是落實耶穌所吩咐的「餵養」的使命。其實,生命真的會影響生命,在對初生有所要求時,對自己也先要有要求;要初生有生活或生命上的體驗,也要自己先有生命的成長及屬靈品格的提昇。栽培員若能積極為主發揮生命的恩賜,必能體驗生命成長的真正滿足,更可完滿耶穌的心意,並得著永恆的賞賜。

4. 栽培對牧者的效應:現時有些教會缺乏生命力,不但信眾如是,牧者也因著教會事務工作繁重,更對生命關懷之工作存著有心無力之感。我相信每位牧者蒙召為主作工,並非只為完成一項工作或只覺是一個責任,而是盼望每個人均能得著福音的好處。故此,牧者需視建立生命之事為當然,不再為佈道而佈道,為探訪而探訪,而是在教會締造關懷氣候。眾牧者能以「生命」成為教會先決發揮的重點,必能匯聚合一的力量,完滿上帝建立生命及栽培生命的心意。

如何在教會推動和管理門徒訓練事工



    既然明白了作門徒的意義和重要性,就必須在教會推動和管理門徒訓練的事工。

1. 你必須向教會堂委會或執事會提出你決定推動門徒訓練的課程

    門徒訓練是牧養教會的一個大工程,不可能由幾個人去完成,必須有教會的認同和多位教會領袖同心合一的去推動這個事工。

2. 你必須有一套完整的門徒訓練材料/課程

   教會之間,或基督教的書局有許多門徒訓練的材料,必須由牧者親自去尋找和知道怎樣使用。我們建議不要一開始就自己去編寫一份門徒訓練材料,這樣作將會使你花費更多時間,把工程拖慢而且使工作更加複雜。最多是把找回來現成的材料稍加挑選或修改。

3. 組織一個門訓(門徒訓練)小組

    這個小組約有三至四位成員:負責牧師(也是推動、提供、教導課程的總負責人)、秘書(記錄學生名單、完成那些階段等等)、兩三位導師(受過訓練的傳道人或導師、也是聯絡員或隊長)、聯絡員(有一些大型教會,因為人數多,特別選一些受過門訓的人作聯絡員,時常在教會碰到門徒組員就給與鼓勵、催促要上課,不要放棄等等)

4. 執行

   廣告、報告、催促報名、召收都是要重複地去作。使信徒對這門訓都知到和有興趣。

5. 組成許多門訓小組

   一般門訓小組約5-10人。每個星期聚會一次學習。

6. 檢討

    每個門訓小組每一季都作檢討。檢討出席率、使用的材料、學生的進度。

聯絡表單

名稱

以電子郵件傳送 *

訊息 *