2015年9月28日 星期一

如何在教會推動和管理門徒訓練事工



    既然明白了作門徒的意義和重要性,就必須在教會推動和管理門徒訓練的事工。

1. 你必須向教會堂委會或執事會提出你決定推動門徒訓練的課程

    門徒訓練是牧養教會的一個大工程,不可能由幾個人去完成,必須有教會的認同和多位教會領袖同心合一的去推動這個事工。

2. 你必須有一套完整的門徒訓練材料/課程

   教會之間,或基督教的書局有許多門徒訓練的材料,必須由牧者親自去尋找和知道怎樣使用。我們建議不要一開始就自己去編寫一份門徒訓練材料,這樣作將會使你花費更多時間,把工程拖慢而且使工作更加複雜。最多是把找回來現成的材料稍加挑選或修改。

3. 組織一個門訓(門徒訓練)小組

    這個小組約有三至四位成員:負責牧師(也是推動、提供、教導課程的總負責人)、秘書(記錄學生名單、完成那些階段等等)、兩三位導師(受過訓練的傳道人或導師、也是聯絡員或隊長)、聯絡員(有一些大型教會,因為人數多,特別選一些受過門訓的人作聯絡員,時常在教會碰到門徒組員就給與鼓勵、催促要上課,不要放棄等等)

4. 執行

   廣告、報告、催促報名、召收都是要重複地去作。使信徒對這門訓都知到和有興趣。

5. 組成許多門訓小組

   一般門訓小組約5-10人。每個星期聚會一次學習。

6. 檢討

    每個門訓小組每一季都作檢討。檢討出席率、使用的材料、學生的進度。

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