2013年10月8日 星期二

崇拜的事工


舊約崇拜有其固定的的特徵,不外是:嚴緊的禮儀、獻祭、祭司職份、重視崇拜地點、注重守節等等。可是到了新約,崇拜雖然承續了許多猶太人的傳統,但是有許多更新與超越。獻祭停止,教會奉行聖餐、朗誦經文、講道,不獻祭,但注重道德行為:「我喜愛憐恤,不喜愛祭祀」(9:13;12:7)。主耶穌趕走聖殿做買賣者,表示祂重視敬拜的聖潔。
 
初早期教會使徒著重公眾崇拜,也強調個人敬拜,禱告,相交,起先信徒在聖殿禱告,講道,然後至家中的敬拜(2:4,6;5:20)。因此新約崇拜的特徵有:不強調禮儀乃注重內心(「心靈和誠實」)、無固定形式、信徒皆祭司的觀念、崇拜地點可從聖殿,會堂至家庭(3;1;21241;路41622;徒131415;太2617;徒11310221212),加上有聖餐和洗禮為聖禮。
 
  按神學的角度來看,基督徒是從信仰中產生了崇拜的性質,因為認識了那榮耀的三位一體的上帝,信徒就敬拜衪。
 
敬拜必以信仰為基礎,有神學的支持,才能避去形式化和情緒化。為此,敬拜乃是根據那客觀的認識,成為敬拜者的屬靈體驗,所以,對三位一體的認信與尊敬,是成功敬拜的必須。
 
敬拜的內容不外有:敬拜(Adoration)、讚美(Exaltation)、親切(Intimacy)、禱告(Prayer)、講道(Preaching)、宣讀(有四類:宣召(呼召會眾進入敬拜)、經課(有系統的按經頌讀,普通分為新約與舊約)、啟應(在話語上與上帝有呼應之感受)、奉獻。
 
    今日教會普通採用的三個傳統:
 
. 自由教會:
 
敬拜無固定儀式,由聖靈自由帶領,注重見證和話語的教導,除了聖餐和洗禮外,一切敬拜儀式絕不默守繩規。目的是要按初期教會的方式自由敬拜、歌唱,從聚會中體驗神同在的甜蜜,彼此交接,享受肢體之愛。
 
. 禮儀教會:
 
注 重敬拜中的禮儀,雖是外表,但卻能喚起敬拜者崇拜的心,主禮人應有充份準備,一切禮儀都有屬靈意念,增強人們虔誠的敬拜。加上有系統的證道,所有教會節期 均被編入,牧者按時分糧,教會設有聖壇,實行祭司的形態,因禮儀而佔了崇拜的時間,故一般宣講簡短。應用藝術的形式,表徵著上帝與人相交的和諧,面向著上 帝的敬拜,帶來敬畏的精神。
 
. 半禮儀教會:
 
自十六世紀宗教改革後,不單是有信仰上的更新,在敬拜方面,也從天主教的嚴緊禮儀中突破出來,注重屬靈的內涵,但一般教會仍然保持若干的禮儀方式,強調宣講真道。教堂中多無設聖壇,講台置於正中,一般聖禮由牧師/牧者或被按立的長老主持。
 
不管你的教會是使用那一種崇拜模式,作為牧者,你必須把崇拜事工管理得好,讓信徒真正能敬拜真神。
 
牧者,是推動教會崇拜或敬拜事工的最主要人物。以下幾個方面是牧者在敬拜事工上必須留意的:
 
一.      教導信徒明白敬拜的意義:
 
並非每個信徒都能在主日中經歷真實而又有意義的敬拜。許多時候是因為信徒缺乏對崇拜意義的認識。很少牧者常對信徒說明「敬拜」是甚麼一回事。牧者除了要將崇拜的意義告訴信徒外,還應有系統地把崇拜的禮儀教導他們明白。
 
二.      時常指導信徒以「心靈和誠實」來敬拜神:
 
羅馬天主教把會眾放在觀望者的地位,有違聖經所說信徒皆祭司的真理,但不少福音派教會把講道放在崇拜的中心,加上音樂「表演」,也是把會眾放在觀眾的地位,這是崇拜的攔阻。
 
三.      引導信徒在敬拜中以上帝作為中心:
 
好些信仰純正的教會,都太過注重個人主義,而忽視了教會的整體性。
 
四.      教導信徒過敬拜的生活:
 
今天的教會必須看重敬拜,以敬拜作為教會活動的中心,不要被其他的事工取代了。
 
五.      培訓更多信徒領袖起來帶領崇拜:
 
今 天在教會中,實在太少領袖會像所羅門王帶領以色列民在聖殿以禱告和讚美來敬拜上帝。我們應該仰慕的並非感情的提升,而是有意義的敬拜,我們需誠實地捫心自 問我們的缺乏到底在哪兒,歸根到底,就是沒有訓練上帝的工人如何去領導敬拜。培訓信徒領袖起來帶領崇拜也是多方面的:有崇拜主領、聖樂人才、組織詩班、訓 練司琴、崇拜的工作人員等等,都需要時時給與培訓和指導,讓崇拜事工做得更好。

教會教導事工


耶穌不只是常常講道,也常常坐下來教導門徒和群眾,例如離婚之事、如何對待小孩子、如何對待錢財等等也必須指導(19)。最後還對門徒說,「凡我所吩咐的,都教訓他們遵守」(28:20)
 
    路加卻是藉著耶穌的事蹟和使徒的行傳來教導提阿非羅這位慕道初信者。
 
保羅看重教導事工,幾乎每一卷書信都是要教導受信者,在教義、在信徒生活行為、教會問題、面對逼迫、面對異端等等都一一給以指正。提摩太前書,提多書等都是保羅對提摩太和提多個人的教導/指導。
 
雅各書就是對信徒錯誤行為的指正和教導書信。一方面指導信徒如何面對試驗(2-17),另一方面指導信徒如何以好行為來見證信心(2:14)。甚至教導信徒如何作生意(4:13)
 
彼得前書可說是專門教導信徒如何面對和應付逼迫。
 
    歷代以來,教會在教導事工方面孜孜不倦地教導信徒,從中發展出許多不同的教導事工模式,牧者更加要展這些事工,使信徒有全面性的教育:
 
一.      初信/學習班:
 
特別設計給一些慕道友或初信者。牧者應該時時開辦這些學習班,教導他們關於聖經、信仰教義、信徒生活等等各方面的教導。牧者要按著需要在教會中開辦這些學習班。
 
二.  查經班:
 
指有系統式的研究聖經學習班。可以分成不同的小組查經班、家庭查經班、教會公開的查經班。通常查經班是有系統性的,例如,每週規定一個晚上,連續六個星期都是查考以弗所書,而下兩個月,每週是查考哥林多前書,再下一個月,每週查考路得記等等。
 
三.  主日學:
 
主 日學一般是指在主日為所有信徒而設的一些教導班:有兒童、青年人、成年人、老年人的主日學。教會先訓練一些主日學老師,並且提供適合資料給這些老師負責帶 領和教導。主日學已成為教會的一部份,是最有系統的信徒教育事工,每間教會都要注重這事工,是牧者不可忽視的事工。今天,許多教會機構為教會設計和出版了 多種類的主日學資料。
 
四.  其他:
 
當然,教會可以按著不同的需要開展各類的教導工作,例如,(福音)識字班、聖經研讀班等等。
 

團契事工


    信徒所組成的教會是一個屬於上帝的群體,而各信徒也各作肢體,教會中的團契就是要為信徒提供相交的生活。

「相交」(約一1:1-4, 原文 koinonia)是一個富神學意義的字眼,一般的含意是「團契」,原意是共同分享基督生命和基督裡的一切。也有共同分擔的意思(15:26),或同享福音的好處(林前9:23),或靈裡交通(林後13:13)、或「彼此相顧,激發愛心」(10:24)

今天,牧養事工中出現了多種類的團契,提供給信徒相交生活的空間和活動。牧者必須多留意、推動、參與,也按著需要成立這些團契。

一.    青年團契:青年人好活動,喜歡來往,學習快,因此教會專為他們開辨青年團契,交由他們所選出的職員小組管理,牧者只是充當顧問,也派一位導師指導工作。團契一般以三十至五十人最容易管理和活動。有時大教會,青年人多,也有分成「青年團契」和「少年團契」。

.  成年團契:如以上形式,不過是專為教會中的成年人而設。

.  伉儷團契:如以上形式,不過專為那些結了婚的信徒夫婦而設。通常不是每週都有活動,可能是兩週或一個月一次聚會。

.  婦女團契:如以上形式,不過專為教會中的婦女而設。

.  長青團契:如以上形式,不過專為教會中的老年人而設。

.  學生團契:如以上形式,多數是指在教會附近某學校內成立基督徒學生團契。

.  工人團契:如以上形式,多數是指在教會附近工廠,或教會內為一大群的工廠工人成立基督徒團契。

    最後要再說一句,必須按著需要成立不同的團契,不要甚麼團契都成立,使信徒忙碌於團契的聚會。

領導和管理


領導

領導是指牧者在教會中扮演領導和指揮的角色,這角色是不容忽視的。社會上的企業尚且有經理總裁來領導發展,地上的教會也需要牧者來領導(主耶穌基督是那看不見的元首),既然教會是屬靈的,那牧者也是一個屬靈的領導者。

    作為一個“屬靈的領袖”須具備的條件:

.  他一位被聖靈充滿的人:被聖靈充滿或是做一位屬靈人是教會行政管理者的首要條件,因為教會裡大小事工都是屬靈的事工,也必須按著聖靈的指引來辦事。查考使徒行傳中一班使徒的辦事情況,他們能成功地帶領各種聖工皆因為各領導者被聖靈充滿(2:44:86:3,57:5591713:911:24)。一個被聖靈充滿的人應該是:一個重生的基督徒、時常順服聖經的話語、常常讀經禱告的人、願意接納教會裡不同的意見的人。

.  一位認識和熟悉聖經的人:也就是說他是一個常常讀聖經、常常研究聖經的人。

.  一位上帝的僕人:說明他是謙卑的人、願意時常服事待別人的人、一位聖潔公正的人。

.  一位追求卓越的人:他是一位多讀書、多見識、為上帝在凡事上願盡全力的人。

.  一位守紀律的人:工作和生活起居都有作計劃和時間表

.  一位願付代價的人:願意忍受孤獨地事奉、願意接受批評、願守紀律克自自己、願意接受不好的成績。

一個教會屬靈的領導者應該在牧養方面有以下的留意:

一.      對教會全體的發展有清楚的看見和意見,好讓信徒都願意同心在這一發展目標上事奉上帝。也自然地在眾同工中起領導的作用。當然這領導的權柄不是硬要回來的,而是因為自己的奉獻、心志、學習、屬靈的智慧,而回來的。

二.      在牧養的形式和方針方面有清楚的計劃、組織、執行、檢討步驟。牧者也是當然的領導者,領導各同工和信徒一起前進。

三.      對講台有清楚的安排。這說明牧者要認識信徒的需要,每一年的講道都有適當的編排,而每一次的講道都是針對他們的需要而講。

四.      在屬靈的定義和追求上有清楚的教導和指示。信徒的成長和屬靈生命的操練都是由牧者的教導而來。

五.      在面對問題時提供智慧的指示,這些指示是從聖經而來的。

.  當發生異端邪說時,提供即時的答案。

.  在基督徒生活方面,以身作則,領導信徒效法和學習。

行政管理

  當教會的人數增加時,事工也隨著增加,牧者這時就要面對許多行政管理的要求。當初使徒也面對同樣的問題,因此先設立執事來管理飯食(6)。漸漸教會發展到各地,只有按著需要在各地教會設立監督、長老、執事(提前3;多1:5)來管理。而教會與教會之間也有密切的聯絡(15;林後9:1-5),使整片地中海一帶的教會都能合起來一起管理。

  傳統的行政管理有四大工作要做:就是通過計劃(planning)、組織(organizing)、領導(leading, 或執行)、及控制(controlling)以最高效益去達成目標。這四項管理工作幾乎是所有教會牧者要學習和推動的:

. 計劃:計劃和未來有莫大的關係。釐定教會未來的方向及考慮怎樣達成目標,這就是計劃的意義。可見管理必須高瞻遠矚,為未來制定良好的計劃。

. 組織:有了計劃以後,便要將計劃中的事工組織起來,以便達到計劃的目標。組織是指為建立適當的架構,將工作範圍劃分適當給各同工,以及適當地配調教會內的信徒和資源。

. 領導:領導是指影響、指導和激勵下屬(同工們),使下屬的才能及恩賜得以發揮,從而促進教會的事工。

. 控制:控制是對組織內各工作人員的表現所作出的監察,其目的是要確保各工作人員都朝著既定的目標前進和發展,以及盡早把錯誤改正。

    除了以上四個管理工作,教會中許多細小的事務有時牧者也要給與指示和教導同工如何管理得好,例如,教會的財政預算案和每月的收入和開支、教會的辦公室(文書和文件)、各種的會議、各事工部門和當中的聚會活動、教會的產業、各同工的工作報告等等,都要牧者多多留意。  

2013年10月4日 星期五

成人之探訪事工

上「教牧與教育小站」(http://ce.fhl.net/eduction/a002.htm )看見成人探訪內容,將其錄餘下:

一、探訪原則
  1. 探訪時應態度友善﹐落落大方。
  2. 探訪應有目的﹐並有計劃。
  3. 探訪應選擇對方方便之時刻。
  4. 探訪應事先以電話聯絡。
  5. 探訪時﹐若其家中有事﹐應智慧告退。
  6. 若無特殊目的﹐探訪宜簡短﹐以十五至三十分鐘為宜。
  7. 探訪時應避免談及第三者。

二、一般探訪原則

  1. 偶發性探訪著重開啟以後一連串的探訪。
  2. 偶發性探訪應選擇合適的機會。
  3. 首次探訪宜攜帶禮物或禮金。
  4. 若有宗教儀式﹐不需堅持表態自己的信仰。
  5. 除了當事人外﹐亦需注意來往的賓客。
  6. 儘可能提供實際的幫助。
  7. 探訪時﹐宜多傾聽。

三、病患探訪原則

  1. 病患探訪為最重要的探訪事奉﹐除探訪基督徒外﹐更應注意未信者之探訪。
  2. 若探訪會友﹐亦應兼顧其他病患和家屬。
  3. 若需獲護理人員同意探訪者﹐不可私自闖入探訪。
  4. 探訪時﹐坐近患者﹐並避免坐於光源處。
  5. 病人易覺疲倦﹐應隨時注意病人反應。
  6. 與病人談話時﹐可輕握其手。
  7. 避免分析病情或提供偏方。
  8. 病人表示疼痛時﹐不可客套﹐應深切體會其病痛。
  9. 順著病人話題﹐不可勉強病人強打精神應付話題。
  10. 出院後﹐應繼續探訪工作。

到醫院探訪和醫治


「耶穌走遍加利利,在各會堂裏教訓人,傳天國的福音,醫治百姓各樣的疾病。他的名聲就傳遍了敘利亞;那裏的人把一切害病的,就是害各樣疾病、各樣疼痛的、和被鬼附的、癲癇的、癱瘓的,都帶了來,耶穌就治好了他們。」(4:23-24)

雖然我們不能像耶穌一樣,治好一切疾病,但是我們可以去安慰有病痛的人,為他們禱告,求耶穌醫治他們。

    醫院探訪應該是牧者的醫治工作之一。牧者在這事工上可扮演以下七種角色:

. 安慰者:

住院病者經歷疾病煎熬,憂心忡忡,問題接踵而至,情緒不安,因此需要安慰與鼓勵,牧者作為已接受牧養訓練的神職人員,掌握病者不安的心境,可發揮很大的安慰作用。如果病者是信徒,那牧者可透過聖經的話語,讓他們得著上帝的安慰。

. 疏導者

   由於病者往往因病情而呈現情緒不安,有時又不便向家屬傾訴,牧師/牧者或者透過每次探訪給予病者情緒上的疏導。

. 輔導者

   牧者深知病者留醫期間實背負沉重的心靈擔子,如面對死亡、痛苦、生存、內疚、自暴自棄等切身問題,實不勝負荷,牧者透過不同途徑而提供適切的心靈輔導。

. 聆聽者

   留醫病者心中不但存有鬱結,亦對各種際遇產生埋怨心態,醫務人員因病房工作忙碌,照顧眾多病者而未能騰出時間與之交談,因此,牧者在關顧病者過程中可付出時間作專注的聆聽。

. 關懷者

   住院病人中遇有舉目無親者,生活十分艱難時,院牧亦會運用部慈惠金作愛心的行動,給與病者住院期少許物質的關懷,如水杯,紙巾,拖鞋等等 .

. 支持者

   對於無親無故的病者,或長期病者而言,絕少有人前來探望他們,在人際關係上很是疏離。牧者藉著探訪與關心,建立病者的信心和希望。

. 協調者

   由於病者情緒不安,小小事情亦會產生極大的憤怒與埋怨,甚至採取不合作的態度,跟醫務人員對抗局面。牧者間中亦會扮演協調角色,緩衝敵意,化解誤會,當然不能產生百分百的成效,但因著牧者乃神職人員,加上屬義務角色 ( 非隸屬員工編制 )工作,便容易取得病者之信任,促進醫務人員與病者間的協調。

有這麼多的好處,牧者或是教會的同工,更加要積極的組織醫院訪事工。讓更多病人得著安慰,也讓更多在病痛中可以尋求上帝的幫助。

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