這是一份給已進入高風險期（評估量表 50 分以上）堂會使用的：
這不是危機管理技巧，而是：
屬靈重建 + 信任修復 + 制度穩定化 的同步工程
如果只做其中一項，幾乎都會失敗。
🗓 整體節奏概覽
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月份 |
核心目標 |
主軸 |
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第1月 |
降溫 |
停止升級 |
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第2月 |
釐清 |
定義真正問題 |
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第3月 |
對話 |
建立安全溝通 |
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第4月 |
重建 |
修復信任 |
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第5月 |
制度化 |
建立保護機制 |
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第6月 |
定錨 |
重申共同使命 |
🟥 第1月：緊急降溫期（De-escalation）
目標：停止傷害繼續擴散
必做四件事：
1️. 暫停重大決策
（人事、財務、大型事工全部暫緩）
2️. 禁止私下政治動員
由小會發正式聲明：
任何派系動員將視為破壞合一。
3️. 引入第三方（中會或屬靈督導）
4️. 啟動 30 天禱告行動
不是形式，而是每日輪值守望。
⚠️ 若這一月處理不好，後面五個月會失效。
🟧 第2月：問題釐清期（Diagnosis）
目標：分清「表面衝突」與「核心問題」
問題通常分三類：
- 神學認同問題
- 領導信任問題
- 程序合法性問題
小會需完成：
- 形成書面問題分類
- 釐清哪些是事實、哪些是情緒
- 建立透明溝通窗口
⚠️ 若此時開始辯論，會失敗。
🟨 第3月：安全對話期（Structured Dialogue）
目標：建立「可說話」空間
安排：
- 小型圓桌對話（不超過8人）
- 有主持人
- 不錄音
- 不做決議
規則：
- 不攻擊人格
- 不引用傳聞
- 不打斷
牧者此時角色：
不是辯護者，而是傾聽者。
🟩 第4月：信任修復期（Relational Repair）
這是整個藍圖最關鍵月份。
做三件事：
1️. 一對一會談
牧者與關鍵反對者個別會談。
原則：
- 不談輸贏
- 不談制度
- 只談彼此感受
2️. 公開悔改文化
若牧者或小會有溝通不當之處，
需公開承認。
這不是軟弱，是恢復權柄。
3️. 共同屬靈退修
主題只談：
- 教會是什麼？
- 我們的呼召是什麼？
不談衝突細節。
🟦 第5月：制度重建期（Structural Stabilization）
此時才能討論制度問題。
可能包括：
- 章程修訂
- 財務透明機制
- 人事程序明文化
- 申訴流程設計
⚠️ 千萬不要在第1–3月討論制度。
制度是結構問題，裂解本質是信任問題。
🟪 第6月：共同使命再定錨（Recommitment）
舉行：
🕊 合一主日
🕊
立約更新儀式
🕊
小會公開宣讀共同承諾
重點：
不是說「我們沒有問題」
而是說：「我們選擇一起面對。」
📊 若六個月內出現以下三項，需準備分流方案
- 關鍵領袖公開拒絕對話
- 合法性持續被質疑
- 財務或人事進入法律層面
此時需啟動：
- 中會正式監督
- 可能的和平分植計畫
🔑 三個關鍵原則
1️. 不急著解決問題
2️. 先修復關係
3️. 制度最後處理
✝️ 神學核心
教會不是企業。
企業可以重組，
教會裂解是屬靈創傷。
以弗所書 4:15
「用愛心說誠實話。」
若沒有愛心，誠實會成為武器。
🚨 重要現實提醒
若堂會已：
- 進入派系固化
- 出現人格否定
- 合法性公開對抗
六個月藍圖成功率約 40–60%。
若仍在不信任初期，成功率可達 70%以上。
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