人心多有計謀，惟有耶和華的籌算纔能立定。（箴十九21）
教會裡有太多的推動力在彼此競爭，結果變成彼此矛盾，同時教會試著同時朝向好幾個目標進行。
1)由傳統推動的教會
傳統導向的教會，目標就是使過去「永垂不朽」。改變總是被看作不好，僵化被視為穩定。
2)由人物推動的教會
由人物所推動的教會，一個明顯的問題是，教會的活動都取決於領導人的背景、需要、不安全感，而不是上帝的旨意或眾人的需要。
3)由財力推動的教會
財務不應該成為控制教會的基本因素。更重要的議題應該是上帝要這個教會作甚麼。
4)由活動推動的教會
主日學、團契、詩班等等，是活動導向的教會的幾項活動項目；所有的精力都投注在維持這些教會活動。
5)由建築物推動的教會
會眾往往急於想要有一棟美好的建築物，而花費超過自己的能力所及；於是教會的實際的事工便受損。
6)由特別事件推動的教會
一個教會可能很忙碌，卻不見得有目標。不要讓聚會取代了事工，而成為信徒的基本活動。
7)由慕道友推動的教會
教會必須對慕道友的需要敏銳，卻不能由慕道友的需要來支配。我們必須能掌握當代文化的傳達方式，但卻不能接收其中有罪的成分，或將教會拱手讓給當代文化。
【目標導向的教會】
今天所需要的教會是一個由目標來推動的教會，而不是一個由其他力量來推動的教會。這個方案有兩個基本要素：
第一，這個方案要求新的眼界。你必須透過新約聖經對教會的目標來看你教會裡的每一件事情，以及上帝對目標有何計畫。
第二，這個方案需要有一個程序來實現教會的目標。使徒保羅提到上帝將來要根據我們所建立的根基是否持久來審判(林前三13~14)。而工程要存得長住，其要訣是建立在正確的根基上。「因為那已經立好的根基，就是耶穌基督，此外沒有人能立別的根基」 (林前三10-11)
強壯的教會建立在目標上！計畫、活動、以及人物個性都不能長存，惟有上帝的目標才能長存。
【目標導向的重要】
目標在一切事情之先。每個教會的起步都該問這個問題：「我們為甚麼而存在？」除非你知道你的教會為甚麼而存在，否則你的事工沒有根基，沒有動機
，也沒有方向。
在你將目標深植會眾的心裡之前，甚麼事都別做。重新抓住清楚的異象，明白上帝要在你的教會，並透過你的教會做甚麼。再沒有甚麼比重新發現教會的目標，能更快使一個灰心的教會恢復活力的了。
健康增長的教會一個最重要的因素是，有一個清晰的自我認知；他們明白他們教會存在的原因，他們的目標明確，他們確切的知道上帝呼召他們做甚麼。他們知道甚麼是他們該做的，也知道甚麼不是他們所要做的！
沒有留言:
張貼留言