2026年2月18日 星期三

強勢長老私下拉攏其他長老的處理

 

 

當強勢長老開始私下拉攏其他長老,事情的本質已經從單一張力,轉向「敘事控制」與「信任流向」的爭奪。

但請冷靜記住一句話:

他在拉人,不代表他已經贏。真正決定勝負的是——誰塑造整體安全感。


一、先辨識:這是什麼階段?

私下拉攏通常有三種動機:

焦慮型動員

他擔心教會方向錯誤,想先確認共識。

權力型動員

想確保會議投票優勢。

不信任型動員

對牧者失去安全感,尋找支持者。

不同動機,處理方式不同。


二、絕對不要做的三件事

立刻公開揭發
直接質問「你是不是在拉人?」
開始自己私下反動員

一旦雙方進入動員戰,教會就會分裂成兩個隱性陣營。

那時候就不是牧養,而是政治。


三、成熟牧者的三層處理模型


🧭 第一層:穩定中心(Stabilize Core

你要做的第一件事不是反制。

而是:

  • 講台穩定
  • 情緒穩定
  • 關係穩定

私下拉攏最怕的是「沒有戲劇張力」。

若牧者焦躁,對方就成功了。


🤝 第二層:逐一建立信任通道

不要問:「他跟你說什麼?」

而問:

  • 「你最近對教會有什麼負擔?」
  • 「我們哪裡可以做得更好?」

讓其他長老知道:

他們不需要透過強勢者才被聽見。

你不是在拉人,你是在建立直接信任。


🕊 第三層:私下對話強勢長老

語氣必須平靜而非指控:

可以說:

「我感覺最近大家有些不同的討論,我希望我們能在同一張桌子上談,而不是讓氣氛變得不透明。你怎麼看?」

重點不是質問,而是提醒「透明文化」。

很多強勢者其實怕公開討論。


四、策略性制度回收

當私下動員出現時,

要做的是把權柄收回制度,而非收回人心。

例如:

  • 重大議題必須提前書面提交
  • 所有提案需全體長老同時收到
  • 會議中每人發言時間均等

讓動員失去空間。


五、判斷危險程度

你要問自己:

  1. 他是否開始影響會眾?
  2. 他是否公開質疑牧者人格?
  3. 是否已形成固定小圈子?
  4. 是否拒絕在會議公開討論?

若四項都出現,
這已經進入派系形成初期。

這時候可能需要:

  • 長老退修
  • 中會諮詢
  • 或制度再教育

六、牧者內在警戒線

當你開始出現以下念頭時,要停下:

  • 「我要讓他知道誰是牧者。」
  • 「我要找人對抗他。」
  • 「我要在講台上回應。」

這些念頭都會讓局勢升級。


七、真正成熟的處理核心

不對抗動員
不參與動員
不忽視動員

而是:

建立透明、穩定、制度化的空間。

當制度運作健康,私下動員自然失去吸引力。


八、如果情勢已經升溫

當出現:

  • 投票已明顯分兩派
  • 討論氣氛冷峻
  • 會議外討論多於會議內討論

你需要做三件事:

1️. 主動提議長老退修
2️
. 重申角色與使命
3️
. 強調「我們不是對抗,是共同牧養」

把焦點拉回「我們是同工」。


九、最關鍵提醒

私下拉攏的本質,是「安全感流失」。

牧者若能成為最穩定的存在,大多數人會自然靠近穩定的一方。

權柄不是靠拉人維持,而是靠穩定贏得。

 

 

 

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