Ⅰ﹒清楚的目標、策略、使命
1﹒使一個小組可以結合在一起的因素是：清楚、明確、可以達成之目的。
2﹒共同目的可以激發組員朝同一個方向前進。
3﹒有明確的目的，容易為小組的進展作評估。
4﹒小組長謹記：
‧細胞成長小組的目的是要透過：敬拜、栽培、傳福音、
團契、事奉
使未信者認識耶穌，使信者彼此相愛，在基督裡成長，作主門徒，傳揚救恩。
‧靠著我們的努力和主的幫助，我們小組盼望今年能帶領 人信主並受洗。
‧增長目標是…
Ⅱ﹒凝聚力(有聖經、屬靈根據的)
1﹒凝聚力強的小組有助於完成小組的目的，也是一種合一的見證。
2﹒凝聚力不是天生的，乃是要花時間，付代價，努力達成的。
3﹒小組長謹記：
‧請用以弗所書第四章1-5, 11-16, 的合一原則來教導並引導小組。
‧花時間一起做一些事，如：吃飯、遊戲、運動、露營、服事、裝備等。
‧引導小組組員自然習慣分享他們自己的生活，如：談談他們的過去，分享現在的
感覺或困難並對未來的期望。
‧實際提供幫助或伴隨組員走過危機，如：請組員一同為此禱告，共同行動。
Ⅲ﹒氣氛
1﹒喜樂與和諧、被接納是具有感染力的。
2﹒喜樂和諧的氣氛有助於達成小組的目的，有助於小組的合一，有助於組員的溝通，
也有助於小組的成長。
3﹒健康的小組氣氛是輕鬆的，有趣的，尊重的，接納的，即使組員在愛中說出誠實
話，我們也願意用積極、鼓勵的態度來保持正面的氣氛。
4﹒小組長謹記：
‧親自實踐你想要的那種氣氛。
‧鼓勵別人積極參與、投入，和你一起來營造氣氛。
‧如果氣氛變僵，嘗試轉移話題，或以一些破冰的遊戲，打開僵局。
‧如果你可以感覺出敵意或太負面是常出自某一兩個人，可以私下找他們談談。
Ⅳ﹒ 溝通
1﹒小組要完成使命，產生凝聚力，運用資源，處理問題都有賴於誠懇、智慧的溝通。
2﹒溝通的時候要以
親，親切體諒。 (氣氛、場合、時機)
愛，使組員有溫暖和積極的感覺。
真，使組員願意真實、自由的表達，因為他們知道他們表達後仍會被接納。
誠，坦誠面對問題，使組員覺得被尊重、瞭解，做不到就坦誠告之。
3﹒小組長謹記：
‧率先做一個良好的溝通者，快快的聽，敢示範表達自己，使別人也願意跟進。
‧確定一個人所說的，別人已經明白，才接著進行下一個議題。
‧別人說的，用你的話重覆一次，確定你真的明白，用“你意思是說…”來表達。
‧適當的幽默與開放的心胸。(自我解嘲、謙遜)
‧靈巧、適時的把大組分成小組，讓大家一起禱告或參與討論。
Ⅴ﹒規範
1﹒小組規範可以由組員討論或由組長決定，但重要的是要公開宣佈。
2﹒小組可以在進行中照實際需要補充或變更、調整規範內容。
3﹒有新來的組員，要把小組規範與他們分享，詢問其意見。
4﹒小組長謹記：
‧決定規範一些常問的問題如下：
(1)如何作決定﹖全數通過？多數決定﹖核心同工？小組長？
(2)如何發言﹖舉手還是開口就講﹖時間限制？
(3)分享的話可以到多深入﹖
a.分享觀念：“我想忍耐是最重要的美德”
b.分享過去個人的經驗：“我過去會恨人”
c.分享不是發生在小組裡現在的個人問題和感受：“我對自己會發脾氣很困
擾”
d.面對此時此地在小組裡面的深層關係和感受：“張三，我沒辦法和你相處”
e.分享不常在家庭之外討論的非常個人性的問題：“讓我告訴你有關我和我太
太肉體關係之間所存在的一些問題”
※有一些專家告訴我們，小組分享時不要輕易超越第三層(C)，除非有受過訓練
的專業人士在小組裡帶領。(交淺言深、交深言淺)
(4)缺席幾次可以嗎﹖
(5)每次聚會時間多長﹖如何結束？
(6)聚會的型式，內容如何﹖時間分配之調整由誰決定？
(7)每次聚會都是一樣一成不變嗎﹖要有外出行動嗎？參與其他服事之頻率？
(8)誰負責維持好的小組聚會氣氛﹖誰是核心同工？
(9)小組長的責任是什麼﹖組員有什麼責任﹖何時任期結束？如何重新開始？
(10)如何對待新來的人與EGR之處理，轉介程序﹖誰是我們的LCD？
‧溝通規範：需經過核心同工或組員討論才作最後決定。
‧執行規範：注意不要以此規範作為批評根據，評估時最好有L或C在場。
