2013年10月1日 星期二

牧者的靈修


牧師/牧者的工作是一個屬靈的工作,每一天就是要引領失喪的人得生命,也去牧養信徒過更豐盛的生命和生活。牧者的靈修生活有以下的基本方式:

. 靈修操練:

靈修,或培養靈命,是牧師/牧者最基本和最主要的個人操練功課。

保羅對年青的提摩太說:「操練身體,益處還少,唯獨敬虔,凡事都有益處,因有今生和來生的應許。」(提前4:8)

「操練」(gumnaxo)原文有兩個意思:

(1) 可指緞練成一種狀況(提前4:7),把敬虔(eusebias, 屬靈生命上)成為一種形狀。例如,一看見你就看出來你是個屬靈人(指你的生命形像已有一個屬靈的形狀)

(2) 可指習慣”(彼後2:14):心中習慣了某種的思想/行為。例如,一見到罪惡的引誘,你自然會走開的習慣。

    靈修有它的典範;聖靈就是教練,聖經就是課本。牧師/牧者要有穩定的靈修生活。一個沒有靈修生活的牧師/牧者,表面上他仍可大發熱心,為主工作,然而,靈命卻自覺枯乾無力,也不會有真正的火熱興旺,只會有外表上的興旺而已。

靈命的成長沒有捷徑,必須有正確和長期的靈修生活操練。我們要求,牧者每天有固定的靈修,也就是說,每天有固定的時間和固定的地點,在一個安靜的環境中靈修,或讀經禱告。

. 祈禱生活:

「次日清晨,天未亮的時候,耶穌起來,到曠野地方去,在那裡禱告。」(1:35)

祈禱是人與上帝交通的方法。祈禱的內容可以有認罪、感恩、讚美、傾訴、祈求、代求、宣信。隨時隨地都可以禱告。目的是要上帝的旨意得成就:先求上帝的國和上帝的義,也就是要上帝在一個人生命中的旨意得成就。

牧師/牧者,必須每天:

a. 自定一段固定時間,在主面前祈禱。有傳道人習慣每天有一段比較長的時間(一至二小時)安靜、禱告、默想,讓上帝或聖經的話語給以更多事奉的指引,常常重新得力事奉上帝。
 
      b. 利用假期或週末,學習較長時間的禱告。假期或是週末卻是一個好機會自己安靜下來休息、默想和禱告。這段時間不只可以整理過去的生活瑣事,也可以把過去所祈禱的事項整理出來。

      c. 必要時,學習禁食祈禱。當遇有重要事情難抉擇,或是關乎生命前途裹足不前猶疑時,可定出一日或半日禁食,清心禱告,尋求神的指示。

. 個人的讀經生活:

讀經生活是牧者的主要操練功課之一。祈禱是人對上帝說話;讀經是上帝對人說話。聖經是上帝的言語、啟示、指示,上帝的兒女們必須細心研讀(提後3:16;6:63;119:105;6:17)

生命需要真道的滋潤,培養,道路需要亮光和指引,爭戰需要有力的武器(6:17),因此必須細心研讀聖經。講道也是要講聖經,沒有時常研讀聖經,那來好的講道信息。牧者每天都要成研讀讀經的習慣,且須常求進步。

教會牧者的為人和形像

    牧師/牧者是教會的領導人,所以,他必須要有好的人品和修養,才能去影響和帶領人。主耶穌對門徒說:「你們的義,若不勝於文士法利賽人的義,斷不能進天國」(5:20)

牧師/牧者的處事為人,若不如信徒,他怎能牧養教會,這是很明顯的。牧師/牧者是甚麼或是怎麼樣的人,比牧師/牧者做甚麼或怎麼做更為重要。牧師/牧者當活出牧師/牧者的樣式。牧師/牧者的處世為人,當有正確的觀念。觀念影響我們的思想,態度和行動。以下幾方面是值得牧師/牧者注意的:

(1) 清潔的生活和話語:

一個人的生活和說話代表他的思想和人格(15:18-20)。牧師/牧者是上帝的僕人,常要作為榜樣,讓信徒學習校榜,而經常傳講上帝話語的人,日常生活的說話要格外的謹慎小心。

a. 聖潔的生活:

公義、信德、仁愛、和平、逃避私慾,必然成為聖潔貴重的器皿,合乎主用,預備行各樣的善事(提後2:19-22)

在此特別勸告各位傳道人、牧師/牧者、長老、執事,只有那些聖潔的人才會成為神家中有用的器皿。先成為「貴重的器皿」,再求主使你成為「金器」。

牧者傳道有三大東西必須聖潔:就是金錢、地位、色情。作為牧師/牧者傳道,教會的錢或信徒的奉獻一分錢都不可貪取(提前6:7-10),名譽地位也不可強求或奪取別人的,更加要小心男女關係,不可給魔鬼留地步,或被人指責。另外,在信徒和世人面前,煙酒不沾,賭博彩票不談論。

「誰能登耶和華的山?誰能站在他的聖所?就是手潔心清,不向虛妄,起誓不懷詭詐的人。他必蒙耶和華賜福。」(24:3-5)

聖潔也帶來敬虔(提前4:7-8),而不敬虔的人,他們的所作所為,就如「毒瘡越爛越大」(提後2:17)

牧者的聖潔目標是以上帝為標準(彼前1:15-16)

  b. 不隨便說話,免失身分:絕不可像雅各所指責的人:

一個兩舌,說出兩種極端的話-頌讚神,又咒詛人(3:9-12)

   c. 不說消極及批評的話:

喜歡批評給人一個極壞的印象,也被信徒感覺你話語不聖潔。牧師/牧者說話要負責任。淫詞、妄語和戲說的話、閒話、話中有話、話中有刺、諷刺、譏誚、中傷人、撥冷水、不潔淨消極的話,都不是牧師/牧者所該說的(4:29;5:4)

        d. 不多話:

牧師/牧者可能因為職業的關係喜歡說話,可是不要隨便亂說話。

「多言多語難免有過,禁止嘴唇是有智慧。」(10:9)

「言語要寡少,不冒失開口,心急發言。」(5:2)

e. 說積極、有建設性的話:

牧師/牧者當說造就、激勵、安慰、有挑戰性、有創造性、建設性、榮神益人的話(4:29;5:4;林前1:17)

f. 受聖靈管制:

我們的舌頭要受聖靈的管制和約束,說祂要我們說的話,使我們的話沒有給魔鬼利用的餘地。主耶穌說:「你們的話,是就說是;不是,就說不是,若是多說就出於那惡者」(5:37)

我們要說誠實的話,若是主要我們說的話,即使有人不高興,也要說;不說討人歡喜、諂媚、奉承人的話。不隨便聽人的話,也不傳話(20:19)

牧師/牧者的口,當成為神話語的出口。說話要有藝術,要說得合宜。幽默話當適可而止。話語會使牧師/牧者失去見證和能力。許多牧師/牧者的見證和能力,是從話語中流露出去的。舌頭(話語)可以把一個人帶入地獄,毀其一生(3:6)

「生死在舌頭權下,喜愛他的必吃他所結的果子。」(18:21)

「口吐真言永遠堅立;舌說謊話,只存片時。」(12:19)

(2) 誠懇:

誠實懇切是牧師/牧者形像之一,好讓信徒和外邦人都對你信任。

a. 說話真誠:

牧師/牧者要誠懇待人,不單說誠實話,還要用「愛心」說(4:15)

說話由心裏、情感裏說出來,帶有真誠、熱忱的態度,而非口是心非,使人感受到我們是一個真誠實意的人。

        b. 待人誠懇:

不裝作、不虛偽、不奉承、不諂媚、不討好人、不為五斗米折腰(顯露煩惱)、做一個誠誠實實的人、不佔人的便宜。一個牧師/牧者誠懇與否,人一接觸即感覺得到。人的眼睛是雪亮的。牧師/牧者要在主前保持清心聖潔的生活,才有可能成為個真誠的人。

保羅說:「樂意接待遠人」(提前3:2),「樂意」就是誠實真心地接待人。

牧師/牧者必須真誠熱忱地與人交往,始不致被人誤以為另有企圖。

  c. 守信用:

一個誠懇的人是守信用的人,不遲到、早退、失約和失信,即使是吃虧還是負起責任,履行諾言,說話行事萬不能反覆,令人失去信心。

(3) 謙虛:

謙虛是牧師/牧者一個非常重要的美德。聖經中經常提及謙卑的教訓,偉人的榜樣;也記載不少。猶大王烏西雅,上帝使他強盛,就心高氣傲,以致行事邪僻,干犯耶和華他的上帝。祭司團八十人阻勸他不聽,反而發怒,以致上帝即時使頭上長大痲瘋,直到死日(代下26)

摩西被上帝稱讚極其謙和,勝於世上的眾人(12:3),這是一點沒錯,否則他怎能帶領近二百萬男女老幼的以色列民,在艱難困苦、缺水缺食的曠野行走。

保羅勸以弗所的長老說:「你    們知道,自從我到亞西亞的日子以來,在你們中間始終為人如何,服事主凡事謙卑,眼中流淚,又因猶太人的謀害,經歷試煉。」(20:18-19)

保羅的一生謙卑服事主,被上帝大大的使用。

主耶穌一生處處表現出祂的謙卑,祂不單替門徒洗腳,要他們學謙卑,彼此服事(13),更是謙卑自己,不以與上帝同等榮耀的地位為強奪的,存心卑微,取了人的樣式,為順服父神及那救贖人類的計劃,而死在十字架上。上帝把祂升高,將祂的名超乎萬名之上的名,受敬拜稱頌(2:6-11)

主耶穌是完人的模範,祂說:「我心裏柔和謙卑,你們當負我的軛,學我的樣式,這樣你們心裏就必得享安息。」(11:29)

「敬畏耶和華,心存謙卑,就得著富有、尊榮,生命的賞賜。」(22:4)

謙虛可表達於:

一.尊上帝為大;

. 看別人比自己強:

保羅說:「只要存心謙卑,各人看別人比自己強。」(2:3)

三.凡事都願意去做:

對工作沒有所謂高低貴賤之分,只要能榮神益人,那怕是洗廁所、打掃教堂。謙卑人除了犯罪的事不幹之外,甚麼都可做。

謙卑並不表示懦弱,因為在人面前謙卑是顯出一個人的溫柔,使人更容易與人相處,但是面對世界的壓力或是事奉工作卻是勇敢的(林後10:1)

(4) 虛心受教:

這是一個知識爆炸的時代,沒有一個人可以說我什麼都懂。只有半懂水的人才會吵吵鬧鬧,自己什麼都懂。真正有學問的人是一位虛心受教的人。

虛心受教並不表示要顯出時時樣樣都不如人,因此虛心受教是:

一.不自卑,不自暴自棄;

二.自我較量:

不需要與別人比較,因為人比人氣死人;可是要學習與自己比較。「不要看自己過於所當看的」(12:3),當把自己看得清楚和合乎中道。對自己當有嚴格的要求,這是進步的祕訣之一;

. 與主相比:

主耶穌永遠是我們效法的對象,衪能鼓勵幫助我們達成目標;

四.做一個上帝看我是怎樣的人:

常把上帝擺在我面前(16:10)。只要凡事對得起上帝,撫心無愧,不必擔心人如何看我們。

「敗壞之先,人心驕傲;尊榮以前,必有謙卑」(18:12)

(5). 有愛心:

愛心是最優美的品格。上帝就是愛(約一4:8)愛是連絡全德的,愛是一切美德之母,愛完全了律法,勝過律法(13:8-10)。我們愛是因為上帝先愛我們(約一4:10)

愛兄姐妹或世人,就是愛上帝,因為若不愛那看不見的弟兄姐妹,怎能愛那看不見的上帝。人若說他愛卻恨他的弟兄姐妹,就是說謊話的(約一4:19-20)。我們因為愛弟兄,就曉得是已經出死入生了,沒有愛心的仍住在死中(約一3:14)。愛心是每一個基督徒應有的生活表現。

牧師/牧者若沒有愛心就很難牧養教會,因為信徒的靈性、性格、脾氣、表現等都不一樣,牧師/牧者需要有愛心來接納、教導、督責、改正、領導他們。缺乏愛心,牧師/牧者就難於在事奉上愉快。愛心是事奉的動機和力量,只有愛心才能真正得著人。有愛心就肯為主,為教會,為同工,為信徒,為人付出任何的代價。牧師/牧者對每一個信徒必須一視同仁,以同等的愛心愛他們,絕不可有偏心,輕此重彼,尤其是那些軟弱的,更需要愛心來關顧和牧養。

(6) 要心胸寬闊和客觀:

保羅盼望哥林多人「心地寬大接納保羅和他的同工們」(林後7:2) 因為保羅他們一早就是「心地寬大」接納他們。

客觀是牧師/牧者為人處世,帶領教會非常重要的態度。關於牧師/牧者領導有底下幾個原則:

. 責任超重需要更加客觀:

牧師/牧者的責任是領導大家一起做事,必須客觀聽取和收集大家的意見,對事情看得更準確;

. 聖靈也在其他信徒身上作感動的工作:

上帝看教會是一個整體,對每一位信徒都有其計劃,感動不同的人一起去建立教會;

三.主觀演成固執:

主觀的人不會接納別人的意見,固執己見,認為自己的才能,是最好的。固執往往也是自卑感的一種補償表現,也是驕傲的表現,結果必然失敗;

. 面子問題:

主觀與固執常與面子有關係,優越感、要面子,往往是許多牧師/牧者的致命傷;

. 難有同工:

主觀的人,很難同工,沒有同工。自己在演獨腳戲,自演自唱自賞,可憐極了。不信任別人,只認為自己做才會做得最理想,對別人都不放心,也小看別人。

(7) 職業道德:

世上各種行業都有職業道德。醫生、律師、輔導員、教師、商人等等。任聖職的牧師/牧者也當有聖職的道德。

a. 守密:

不洩漏信徒的秘密事,或是你與信徒個人的談話。「信德」是傳道牧師/牧者必須守住的(提後2:22)

  b. 不嫉妒其他同工的恩賜和成就。只要忠心良善地事奉(21:21-22)

  c. 不亂拉其他同工/教會牧養的信徒,必須常與其他教會牧者來往。

  d. 不在信徒或同工面前批評任何牧者。

    最後,我必須說明,這些內容是我用來自我學習用,不是供人衡量牧師/牧者用,請不要誤用。

行政管理


  當教會的人數增加時,事工也隨著增加,牧者這時就要面對許多行政管理的要求。當初使徒也面對同樣的問題,因此先設立執事來管理飯食(6)。漸漸教會發展到各地,只有按著需要在各地教會設立監督、長老、執事(提前3;多1:5)來管理。而教會與教會之間也有密切的聯絡(15;林後9:1-5),使整片地中海一帶的教會都能合起來一起管理。

  傳統的行政管理有四大工作要做:就是通過計劃(planning)、組織(organizing)、領導(leading, 或執行)、及控制(controlling)以最高效益去達成目標。這四項管理工作幾乎是所有教會牧者要學習和推動的:

. 計劃:計劃和未來有莫大的關係。釐定教會未來的方向及考慮怎樣達成目標,這就是計劃的意義。可見管理必須高瞻遠矚,為未來制定良好的計劃。

. 組織:有了計劃以後,便要將計劃中的事工組織起來,以便達到計劃的目標。組織是指為建立適當的架構,將工作範圍劃分適當給各同工,以及適當地配調教會內的信徒和資源。

. 領導:領導是指影響、指導和激勵同工們,使同工們的才能及恩賜得以發揮,從而促進教會的事工。

. 控制:控制是對組織內各工作人員的表現所作出的監察,其目的是要確保各工作人員都朝著既定的目標前進和發展,以及盡早把錯誤改正。

領導


領導是指牧者在教會中扮演領導和指揮的角色,這角色是不容忽視的。社會上的企業尚且有經理總裁來領導發展,教會也需要牧者來領導(主耶穌基督是那看不見的元首),既然教會是屬靈的,那牧者也是一個屬靈的領導者。

    作為一個“屬靈的領袖”須具備的條件:

.  他一位被聖靈充滿的人:被聖靈充滿或是做一位屬靈人是教會行政管理者的首要條件,因為教會裡大小事工都是屬靈的事工,也必須按著聖靈的指引來辦事。查考使徒行傳中一班使徒的辦事情況,他們能成功地帶領各種聖工皆因為各領導者被聖靈充滿(2:44:86:3,57:5591713:911:24)。一個被聖靈充滿的人應該是:一個重生的基督徒、時常順服聖經的話語、常常讀經禱告的人、願意接納教會裡不同的意見的人。

.  一位認識和熟悉聖經的人:也就是說他是一個常常讀聖經、常常研究聖經的人。

.  一位上帝的僕人:說明他是謙卑的人、願意時常服事待別人的人、一位聖潔公正的人。

.  一位追求卓越的人:他是一位多讀書、多見識、為上帝在凡事上願盡全力的人。

.  一位守紀律的人:工作和生活起居都有作計劃和時間表。

.  一位願付代價的人:願意忍受孤獨地事奉、願意接受批評、願守紀律克自自己、願意接受不好的成績。

一個教會屬靈的領導者應該在牧養方面有以下的留意:

.  對教會全體的發展有清楚的看見和意見,好讓信徒都願意同心在這一發展目標上事奉上帝。也自然地在眾同工中起領導的作用。當然這領導的權柄不是硬要回來的,而是因為自己的奉獻、心志、學習、屬靈的智慧,而回來的。

.  在牧養的形式和方針方面有清楚的計劃、組織、執行、檢討步驟。牧者也是當然的領導者,領導各同工和信徒一起前進。

.  對講台有清楚的安排。這說明牧者要認識信徒的需要,每一年的講道都有適當的編排,而每一次的講道都是針對他們的需要而講。

.  在屬靈的定義和追求上有清楚的教導和指示。信徒的成長和屬靈生命的操練都是由牧者的教導而來。

.  在面對問題時提供智慧的指示,這些指示是從聖經而來的。

.  當發生異端邪說時,提供即時的答案。

.  在基督徒生活方面,以身作則,領導信徒效法和學習。

僕人領袖的危機

    每一位願意事奉上帝的僕人領袖,都常會遇到各樣困難與危機。因此需要不住向上帝禱告;求上帝保守我們的心懷意念,不叫我們遇見試探,救我們脫離兇惡。僕人領袖所遇見的危機,可能包括以下幾種,需要特別注意︰

1. 僕人和領袖間的弔詭性

    一位以僕人領袖自居的事奉者,不要以為可以輕而易舉的解決僕人和領袖之間的弔詭性。我們往往因強調某方面而忽略了另一方面。例如,因為個人能力和時間的有 限 而推辭一些要求的工作,還是祇要凡事向人盡一切的責任,而不管自己的限制。前者,有領袖的決定權,決定自己當行的方向。而後者則有僕人的形象,一切以羊群 為重。在教會中,我們常難以決定扮演哪一種角色。例如,一位「很有愛心」的老會友,一方面希望能滿足自己的寂寞;另一方面,為了要把他認為很好的東西如食 物、衣物等給傳道人,時常有事無事就要求傳道人到家中探訪。在這種情況下,傳道人需要推辭還是答應呢?我們會發現,如果推辭,老弟兄可能會認為傳道人驕 傲,沒有僕人的形象,不配作領袖。但是,如果答應,更多探訪的要求會緊接而來,使傳道人招架不及,因此無法進行其他聖工(如預備講道),或者,因為應付了 一切,最終精疲力盡,什麼都做不好。這種情況最常在傳道人沒有其他同工的中型教會中出現。

    無論是僕人或領袖的形象,都需取得平衡、缺一不可。在以卑微的僕人身份關懷、牧養弟兄姐妹時,不要忘了將從上帝而來的異象,以領袖的身份傳遞出去。或許在以 上的情況下,傳道人必須向那老弟兄澄清傳道人仍然是人,有限制、需要人體諒。他還有其他的工作,自己的家庭需要兼顧。如果有另一位同工或會友能為傳道人向 老弟兄解釋這種情況就更加理想。當然,把傳道人的這些限制澄清不等於傳道人就是無用,或使他失去領導的地位。另外,傳道人也不可將之當作藉口般來推辭探訪 的責任。

2. 沒有足夠的權柄

    一位僕人領袖如果僅被定位在僕人角色下事奉,而缺少了領袖權柄,則無法將從天上來的異象傳遞出去,並順利推展事工。最終,遭受最大損失的,將是教會本身。

    權柄本身是中性的要看如何來使用他。現今教會發展受到限制,常常並非是牧師專權的緣故,而是牧師沒有足夠的權柄而產生。這樣的例子常在一些教會裡發生:牧師既然領受了薪金,就有責任聽取教會的要求,成為僕人。

    其實,真正的心態是︰牧者當把自己的事奉以僕人形象來服侍,以羊群得益處為重,把最好的獻上。而會友應當把他們的牧者當成領袖來對待,這才是最理想的配搭。

3. 無法滿足完美主義者的要求

    僕 人領袖遇到的另一項危機是,教會會友對牧師的要求太過完美。牧師必須是有愛心、耐心、溫柔、非常屬靈、具有神學深度。此外,還要加上有組織能力、有行政管 理能力、富有才華及活力的「萬事通」;甚至還要求牧者是無誤的。這種完美主義的過渡理想化要求,最終必然扼殺了僕人領袖的事奉。

4. 過於遷就環境而失去立場

    一 位只處處迎合人的需求和附和現實環境的僕人領袖,有可能成為沒有立場和異象的事奉者。此種情況將可能把上帝國度的福音,委屈求全於當地風俗文化、社會潮 流,而成為次等產品。如此的僕人領袖將失去原有的呼召和使命。但是,這不是說,僕人領袖是一個一成不變的老頑固。他必須堅守在聖經的真理上,同時,卻能在 方法上更新改變。祇要所運用的方法與真理的教訓不相違背,而且使上帝得榮耀,使人得益處,他就應該改變。僕人領袖必須擁有屬天的智慧來作決定。

僕人領袖的學習

    在教會的歷史中,羅馬天主教教皇保祿23世一項重大的改革,是認清教會的本質應以僕人自居的意識形態出現,並於梵帝崗大會中決議︰「教會應接續基督的使 命,不是受人的服事,乃是服事人。因此教會需服事全世界。」

    潘霍華在監獄中寫道︰「祇有當教會為他人存在時,才能真正稱為教會;如同耶穌為門徒們洗腳所設立的榜樣。」

我們可以從下列論點學習僕人的榜樣︰

1. 明白上帝成為僕人的觀念

    保羅寫給腓立比教會的書信,扭轉了一般人以為上帝是高高在上、遠離世人、高不可攀的觀念。相反的,上帝以僕人的形象降卑為人︰「祂本有上帝的形像,不以自己與上帝同等為強奪的,;反倒虛己,取了奴僕的形像,成為人的樣式。;」(腓26-7

    這讓我們反躬自省,應如何回應上帝以僕人的形象成為人的觀念。

2. 明白上帝以僕人形像顯現

    上帝不是一位不通情理者,祂常常以隱藏的身份顯現。在福音書所記載有關末後審判時,要分辨山羊綿羊的比喻中,我們知道,弱小者往往蘊藏上帝同在的徵兆。凡作在最小的人身上,就是作在主的身上。

3. 明白上帝的僕人是以十字架為記號

    十字架提醒我們受苦是每一個僕人必須經歷的過程。耶穌告訴門徒,跟隨祂必須負上捨己、受逼迫、被誣告的代價。這不是一個表象,而是每一個門徒都親身經歷的事實。十字架與苦難是上帝的心意、也是僕人領袖的記號。

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