2026年1月31日 星期六
牧養／領導情境判斷對照表
一、核心判斷總表（先存這一張就夠）
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判斷關鍵 |
此刻該謙卑 |
此刻該俯就 |
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主要問題 |
我是否佔據了過多空間？ |
是否有人被擠到邊緣？ |
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行動方向 |
退一步 |
走過去 |
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權力狀態 |
我在上位／中心 |
我在安全／有餘裕 |
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對他人的影響 |
我的存在讓人不敢說話 |
我的缺席讓人被忽略 |
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基督樣式 |
默然、不爭、順服 |
彎腰、靠近、承擔 |
簡記版：
佔位 → 謙卑
有餘 → 俯就
二、牧養情境判斷對照表（關懷、陪談、輔導）
1️. 面對軟弱、失敗、混亂的信徒
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情境 |
該謙卑 |
該俯就 |
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對方神學混亂 |
✔ 不急著糾正 |
✖ |
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對方情緒失控 |
✖ |
✔ 靠近、承接 |
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對方感到羞愧 |
✖ |
✔ 與其同坐 |
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你很想「給答案」 |
✔ 壓下教導衝動 |
✖ |
📌 判斷要點：
若「你比較清楚」→ 謙卑
若「他正在承受」→ 俯就
2️. 陪伴創傷或哀傷中的人
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行為選項 |
屬於謙卑 |
屬於俯就 |
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不解釋上帝旨意 |
✔ |
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不講「至少你還有…」 |
✔ |
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願意進入沉默 |
✔ |
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承受無力感 |
✔ |
🚫 錯誤模式：
用「謙卑的道理」逃避「俯就的陪伴」
三、領導／服事情境判斷對照表
1️. 決策與權柄場景
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情境 |
該謙卑 |
該俯就 |
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你有最終決定權 |
✔ 聽不同聲音 |
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團隊明顯沉默 |
✔ 主動靠近 |
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弱勢者未被代表 |
✔ 為其發聲 |
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你發現自己有盲點 |
✔ 修正自己 |
📌 判斷關鍵：
- 決策前 → 謙卑
- 結構不公 → 俯就
2️. 事工與服事分工
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現象 |
該謙卑 |
該俯就 |
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你能力最強 |
✔ 不搶角色 |
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沒人想做的事 |
✔ 主動承擔 |
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別人做得慢 |
✔ 不取代 |
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幕後被忽略 |
✔ 走進去 |
✨ 記住：
謙卑保護他人的尊嚴
俯就承擔他人的重擔
四、最重要的「錯位警示表」
這一張是為了避免屬靈失衡，請特別注意。
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錯位狀態 |
表面看起來 |
實際問題 |
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只謙卑、不俯就 |
溫和、有風度 |
冷漠、疏離 |
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只俯就、不謙卑 |
很愛、很熱心 |
操控、救世主情結 |
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該俯就卻謙卑 |
尊重界線 |
逃避責任 |
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該謙卑卻俯就 |
很願意做 |
縱容、耗竭 |
五、現場即時「三問判斷法」（建議背起來）
當你拿不定主意時，問自己：
- 此刻，我是在「中心」還是「安全」的位置？
→ 中心：先謙卑
→ 安全：考慮俯就 - 我的行動，是讓人更敢活出來，還是更依賴我？
→ 更敢活：對
→ 更依賴：警訊 - 若我是耶穌，此刻是沉默同行，還是彎腰洗腳？
答案通常已經很清楚。
牧者式結語
屬靈成熟不是永遠低姿態，
而是不把任何姿態變成自我保護。
- 謙卑：我不佔據不屬於我的位置
- 俯就：我願意進入沒人願意去的地方
十字架不是一種性格，而是一種在關係中不斷校準的位置感。