做個屬靈的領導者

 　　教會是一個有生命的組織(an organism and an organisation)。在這“有機體”內，它如一個生命，時刻進行著活動和扮演著它生命的功能(functions)。它也是上帝在地上為衪子民所設立的家，由聖靈來帶領其生命力而活動，因此是個屬靈的家。這些特性說明教會有別於世界的組織或是企業公司，因此它的領導者必須是一位“屬靈的領袖”，這位領袖必須具備以下的條件：

 

一．一 位被聖靈充滿的人

 

　　被聖靈充滿或是做一位屬靈人是教會行政管理者的首要條件，因為教會裡大小事工都是屬靈的事工，也必須按著聖靈的指引來辦事。查考使徒行傳中一班使徒的辦事情況，他們能成功地帶領各種聖工皆因為各領導者被聖靈充滿，比如馬可樓上的120人(徒2:4)、彼得(徒4:8)、司提反(徒6:3,5;7:55)、保羅(徒9:17;13:9)、巴拿巴(徒11:24)等等。對今日教會來說，以下指引可以幫助一位領導者按部就班去追求被聖靈充滿：

 

1．  一個重生的基督徒：

 

重生的人曾經經歷過被聖靈充滿的經驗。這經歷使他時常認識到主的靈在其生命中的能力，幫助他認識並親近上帝，願意傳說福音，按著聖經的教導來行事，具有力量去改變不好的性格來迎接新生命。這種被聖靈充滿的經歷必須時常在領導者的生命裡出現，不只是讓會眾看得見，他在作計劃或作決定或是解決問題和危機時讓人感受到他是一位尋求聖靈指引的帶領者。

 

2．  順服聖經的話語

 

聖經中含有許多基本的辦事原則和方法，在教會裡辦事和作決定時常要按著這些聖經的教導來行事。熟悉這些辦事原則，並願意順服於這些原則之下來辦事是做為屬靈領袖的必要條件。

 

3．  常常讀經禱告

 

許多時候聖靈是藉著靈修(讀經禱告)時充滿一個人。聖靈也藉著聖經的話語指示人行事，也常在禱告和默想中指示人。一個教會領袖必定每天有固定的安靜和靈修時間，也藉著這時刻去支取從聖靈而來的力量。一個好領袖是很容易被四周圍的人感受到他/她從聖靈處支取滔滔不絕的工作能力的人。屬靈領袖的氣質必會被周圍的人感受出來。

 

4．  接納教會共同的意見

 

聖靈在教會裡的工作不只是運行在一兩個人身上，也運行在許多弟兄姐妹身上，讓大家對某件事工或抉擇有共同的看見。一個屬靈領袖更加要細心去觀察從教會共同而來的印証。願意謙卑及以開放的態度去向其他弟兄姐妹詢問，並讓眾信徒一起參與禱告抉擇是屬靈領袖的態度。

 

二．一位認識和熟悉聖經的人

 

　　聖經中有無窮指教信徒行事為人的教導。不熟悉聖經的人才會說聖經沒有教會管理學的原則。我們看見許多屬靈的教會領袖時常應用聖經的指導有效地管理教會。他們熟悉聖經並從聖經中吸取管理原則應用在某件事工及抉擇上。有以下的步驟幫助一位領袖熟悉聖經：

 

1．  常讀聖經

 

不只每天讀聖經，也常參加查經班或研經會。讀經也應是全面性的，而不是專注重聖經的新約或是舊約或是某些書卷。

 

2．  個人研經

 

教會領袖更必須建立各自研經的操練。常購買一些解經書籍作個人研經功課。除了研經，培養閱讀屬靈書籍和教會雜誌的習慣。作為教會領袖，有句話說：「再窮的時候，也要花錢買書；再忙的時候，也要抽空讀書」。保羅在忙碌輾轉的佈道行程中也不忘注重書本(提後4:13)。

 

三．做一位上帝的僕人

 

  　教會的領導者必須培養一個寬大磊落的形像，富有同情心，瞭解別人的需要和困難因此使人容易信任你、親近你。以下是學習的方法：

 

1．  願意謙卑自己

 

一個謙卑的人是一位願意聽取別人評語、常檢討自己、改變自己的人。如果你過去是一位性格強烈、過於自信的人，請你在這方面下功夫，常常安靜自己作自我檢討，然後求主給你力量來改變自己。

 

2．  願意作一位僕人

 

願意服事別人不只是靈命的外在行為，也是屬靈領袖的表現。一位願意服事別人的領導者才會令人敬佩，也容易令人親近。主耶穌基督在世上就是服事人的領袖(可10:45;路22:27)。在舊約裡有一件這樣的事情，羅波安問年長的大臣應怎樣領導百姓，他們回答說：「現在王若服事這民和僕人，用好話回答他們，他們就永遠作王的僕人。」(王上12:7) 當然，願意作上帝的僕人，也是一位心胸寬大、謙卑隨和、深得民心的人。

 

    3.  一位聖潔公正的人

 

領袖的道德行為必須聖潔，不管是在服裝、言行、錢財、異性的事情上，都要謹守聖潔的教導，不可被人指責或引人跌倒。對人對事也必須公正，不可因私偏公，附炎就魏的人。更要時時警愓，不要跌落試探中。

 

四．一 位 追 求 卓 越 的 人

 

　　一位領導者必須時時發展自己，繼續追求卓越。今日的學問和技巧日新月異，教會的需求越來越高，牧養的技巧越來越講究，管理學也隨著社會的變遷而改變，因此作為一位領導者必須勤奮地充實自己，迎接時代需求。以下是追求卓越的方法：

 

1．  多讀書

 

教會領袖必須是一位常讀經研究的人。這是千真萬切的事，不但如此，也必須常看其他書籍雜誌，對時代社會、教會時勢均有認識。

 

2．  多見識

 

多參加一些講座研討會，去認識一些先進的行政管理工具，接受訓練。盼望能把許多好的見識帶給教會。常出外參觀不同的教會和展覽會都會幫助一個人增廣見識。

 

    3.  追求卓越的心態

 

為主盡力在百尺竿頭，更進一步。

 

五．一 位 守 紀 律 的 人

 

　　領袖的生活必須要有紀律，為了有效力的工作。有兩個基本的方法：

 

1.    作計劃

 

為每一年度制定計劃和目標。

 

a. 為每一年定下一個/數個工作的主題，

 

b. 為一年的計劃定下基本執行原則。

 

   2.  制定時間表

 

a. 為一年先編下主要的日期和事工。

 

b. 為每個星期作時間表。(你可要開始學習每天使用日記簿(Management Diary)/電子組織器(Organizer)。

 

我深信，只要常為這些計劃和時間表作檢討，到年尾時，你必見到上帝的恩典：「從歲首至年終他都看顧帶領」(申11:12)。

 

　　要小心不要把自己轄制於時間內來行事，計劃和時間表只是一個路標提醒你的工作秩序。

 

六．一 位 願 付 代 價 的 人

 

　　領袖為了取得更大更好的成就，將付出的代價也必然越高。過去教會裡許多輝煌成績的事工，皆有價目在其上。以下是一些代價項目：

 

1.    忍受孤獨：

 

孤獨(alone)並不像孤單(lonely)缺乏朋友，孤獨是必須沉靜地執行上帝的旨意及獨自面對事情的結果。這種滋味無可言諭，只有讓領袖獨自品嘗。另外，為了必須走在他人前頭，也必須付出比別人更多的勞苦代價。有時為了要解決人事問題而被夾在兩者之間，許多時候要孤獨地作抉擇，有時失敗了無人原諒，甚至有時被陷害而被千夫所指，有時面臨大難無人可訴...還有許多孤獨的代價你可以從當今教會一些屬靈長輩們身上得知曉。

 

2.    接受批評

 

很難找到一個領袖是所有人都附和的。不管你怎樣做都會有人反對和批評。被批評當然是很難受。這是代價之一。

 

3.    守紀律克己

 

領袖必須是一位有紀律的人。每天很嚴緊地按著時間表來行事並不是一件易事，因為人有軟弱，常有許多藉口推遲，但是作為一位領袖必定要時常自己激勵自己。領袖要與別人不同，要常常「束起腰帶」(打起精神)來辦事。

 

4.    願意接受不好的成績

 

不是每個事工都可得到最好的成績。有太多的因素導致事工的成績被打折扣。可能不是出於你自己，可是作為領袖就要接受並承擔這最後的成績。

 

5.    作出不愉快的決定

 

為了整體的利益，有時做出的決定會使某些人受損。領袖不得不承受這代價。

 

　　每個領袖必須先付代價，耶穌也親自面對最後的代價說：「我所喝的杯，你們能喝嗎？」(可10:38)

 

七．一 位 願 意 應 用 行 政 管 理 學 的 人

 

　　這是一個新觀念，不容易被教會立時接納。教會中還有許多年長的信徒認為行政管理學是世俗的東西，教會的事工只要隨“聖靈”的自然帶領來進行就夠了。不過，一般上信徒皆能夠均接受管理學。當然，最重要及具說服力的因素還是看到教會使用管理學時信徒得到建立和造就。這個課程就是要教導我們如何使用行政管理學的技巧，以便應用在教會的事工上，達到榮神益人，信徒得到造就的目標。

 

結論

 

    教會行政管理是上帝在當代教會所置放的一個恩賜。盼望大家努力的去祈求和發掘。求主帶領你成為一位當代教會的屬靈領袖。