1) 約6到12人建立緊密的關係。 由小組長帶領，另有2-4位核心同工/家庭幫助 (其中一位核心同工為副組長又叫實習組長)。小組長負責關心、造就、培養這幾位核心同工 。
2) 小組長與核心組員，每人分別負責另外1-2位組員、新朋友, 成為他們的屬靈同伴或負責關懷他們。屬靈同伴可能的功能：傳福音、門徒訓練、屬靈成長、彼此代禱、關懷、與聯絡。
3) 定期(最好每週2小時) 在家庭、教會、學校、辦公室(廠房、飯店) 等合適的地方聚會。 每週聚會內容大致相同：破冰/遊戲、敬拜、查經、彼此分享代禱。 查經時使用以基督爲中心、以聖經爲基礎的教材。
4) 除每週一起的小組聚會時間外，屬靈同伴間可以另外有一起傳福音、學習、查經、交誼、禱告的時間。
5) 目標導向: 傳福音救靈魂、1對1門徒訓練、裝備聖徒、訓練小組長 。
6) 帶破冰活動、敬拜、甚至查經，可由小組長和核心同工輪流。 小組長和核心同工在小組、團契或教會服事時，可以帶著自己在照顧的屬靈夥伴一起，讓他們也開始參與服事。
7) 一般在人數增長至12-16人後，分裂為兩個小組。
小組長的使命 , 小組長例行服事 , 成為「優質小組長」的10個預備 ,
小組定義與模式 , 小組的聖經基礎 , 細胞小組教會的基本精神 ,
教會小組事工的基礎認識 , 小組所屬教會的風格 ,
小組聚會四大內容 4W , 破冰、歡迎 Welcome , 小組之敬拜讚美Worship ,
小組之上帝的話語或信息討論Word , 小組之服事時間（或稱上帝的工）Works ,
動力生命小組 , 動力小組的架構 , 與小組動力息息相關的五大因素 ,
有果效的小組查經代領者 , 小組的敬拜時間 , 面對、化解衝突 ,
細胞小組的成長歷程(以一年為循環) , 小組之生命週期、動力、牧養 ,
一、 彼此認識：我們小組的特色？
二、 教會的六種元素(We EFCs)→微型教會
1. W=Worship敬拜(認識、親近、經歷上帝)
2. E=Education教導(聖經真理、人生哲學)
3. E=Evangelical傳福音、領人歸主(生命見證、生活分享)
4. F=Fellowship團契生活(切實相愛、肢體互助、資源分享)
5. C=Caring/Community 生活/社區關懷(彼此需要、扶助、鼓勵、代禱)
6. S=Service服事參與(生命具體實踐、事奉更加成熟)
思考：我的小組中哪一方面比較需要加強？
三、 小組長之三大角色
1. 牧養者Shepherd關懷、安慰、扶持、跟進
2. 管理者Manager掌握、分配、執行、督導、匯報
3. 領導者 Leader教導、榜樣、溝通、傳達、方向
三、Q: 牧養者、管理者、領導者之恩賜
思考：我個人哪一方面是我的強項/恩賜？
四、我們小組所需的支援？各人分享：
1. 最大之障礙、困難
2. 最急需之支援
五、謙卑學習、準備帶領小組者，有兩本建議書籍，可向教會領取閱讀：
動力小組面面觀，吳蘭玉著，新加坡神學院，2006
破冰話題，梁光宇著，台北校園，2006
其他：
1. 小組聚會時，座椅的安排很重要，使大家都能彼此目光接觸。
2. 小組聚會時，每個人都能講到話。
3. 每個小組都有組名（最好不要是小組長名字）
4. 每個小組最好有一首「組歌」，大家都會唱。而每次小組聚會結束前，最好以closing song結束聚會。
5. 10人以上開始計畫分組，可以開始輪流在小組長和預備的新小組長家聚會
6. 交深言深，交淺言淺
在實踐訓練門徒時，必然會遇到許多的困難，但經上明記：「我藉著那加給我力量的，凡事都能作。」主必顧念我們的工作，靠著聖靈的引導，使我們在信仰的道路上得人如得魚。
一、如何面對困難
（一）有人埋怨沒有足夠的聖經，但須知當主頒布大使命的時候，門徒連新約聖經也沒有。
（二）有人認為欠缺屬靈書籍，在教會發展的初期，門徒所擁有的參考書和屬靈書籍，簡直是鳳毛麟角。
（三）欠缺師傅的幫助：當主升天後，門徒也沒有師傅在身旁，而且他們的身邊，卻有數以千計的初信者等待哺養呢。
（四）聚會的地點不完善：門徒出外傳道的時候，他們連聚會的地方也沒有呢！
綜觀以上困難，其實主和使徒昔日也曾經歷，但憑著信心，他們都能勝過環境的阻隔。
此外，實踐門徒訓練更須積極的心，許多時只要我們堅持到最後一刻，上帝就會來幫助我們，使我們有意想不到的結果。
二、門徒訓練應注意的事情
（一）緊記雙方都仍未完美：我們都是有血有肉，有人的軟弱，故在受訓者和訓練者仍有互相磨擦的機會。但不要忘記上帝不斷雕塑我們，使我們更加成熟。倘若真有磨擦，就當心平氣和，一同禱告，使我們互相造就得益。
此外，訓練者仍要竭力的追求合乎上帝的心意，要有好的榜樣給門徒看。
（二）以身作則：言行一致就是以身作則的良行。門徒透過我們的行動和生命，才能得著學習的榜樣。
（三）以愛去服侍門徒：只有愛心才能使人完全的投入事奉。只有我們抱著愛我們的門徒，願意他成長成熟的心，我們才會不惜付上高昂的代價，來完成門徒訓練。在約十三1描寫：「祂既愛世間屬自己的人，就愛他們到底。」當我們以主的愛去愛我們的門徒時，他們自然受感動，以「愛上帝愛人」來回應我們藉著上帝而有的「愛他的愛」。正如約壹四18：「愛裡沒有懼怕，愛既完全，就把懼怕除去，因為懼怕裡含著刑罪，懼怕的人在愛裡未得完全。」
（四）不忘禱告的力量
無論我們怎樣訓練門徒，若沒有聖靈的工作，我們所作的，必定徒勞無功。詩一百二十七1：「若不是耶和華建造房屋，建造的人就枉然勞力，若不是耶和華看守城池，看守的人就枉然儆醒。」所以，只有靠禱告支取力量，我們的工作才不會枉然。
此外不少偉大的領袖，也和他所栽培訓練的人，彼此懇切互相代禱。保羅可說是其中代表。他常為教會流淚禱告，也為教會的長進而感謝上帝。然而保羅也需要弟兄姊妹為他禱告的（帖前五25）保羅那種互相代禱的行動，就成為他成功地栽培門徒的動力。今天我們訓練門徒，也需要互相代禱作推動力，我們的工作才有果效。
一所健全的教會不會單有質的增長，還該有數量上的增長。昔日耶穌訓練門徒，目的是要他們傳福音，領更多人歸主。教會實行門徒訓練的工作，目的是要擴展上帝的國度，讓得救的人數天天加增，讓更多人可以成為主的門徒，成為得人漁夫。
一、衡量教會增長的方法
有人反對教會以數字來衡量增長，但應明白，計算數量最終目的，是為自己設立目標，考慮用什麼方法，用多少時間以達成上帝的使命？其實，數字增長有三方面的意義：
（一）數字是質量的標記
（二）數字是記錄的數目
（三）數字是計算增長的工具
保羅指出當很多人能認識上帝的兒子，又長大成人，這就是教會的增長，若我們不用數字，又怎能計算增長呢？故數量增長在教會增長中有一定的作用和功效。
二、如何保持教會的增長
（一）植堂
上帝不希望我們的教會只在一個堂址為主作見證。所謂植堂，就是開展另一間禮拜堂，讓更多人有機會聚會敬拜上帝。若找堂址困難，或可把自己的家開設為一個聚會的地方，吸收人來聚會。
（二）設立門徒訓練
讓初信者得著更多靈命上的栽培，能長大成人，肩負傳福音的使命。
（三）分散佈道
徒一8：「但聖靈降臨在你們身上，你們就必得著能力，並要在耶路撒冷，猶太全地和撒瑪利亞，直到地極，作我的見正。」初期的教會，上帝藉著門徒受逼迫使他們分散，後來更藉著保羅，把福音由亞洲傳至歐洲。今天我們亦應分散至各地傳講天國訊息，無分地域和種族。
三、門徒訓練與教會的增長
門徒訓練的最終目的是要實行主的大使命，把福音傳開，既然得救的人數增多，很自然的教會在數量上也會增多。故門徒訓練是信徒靈命增長的最好良方，是傳遞基督大使命的最佳方法，也是教會增長的最好途徑。
